成長を求めてレバレジーズ株式会社に転職！立ち上げ期に参画し、3年目で支店長に

そうですねー…。何年か前のことになので少しざっくりにはなってしまうんですけど（笑）

当時確かに成果を出せてはいたんですけど、課題解決力だったりコンサルティング能力だったり自分の実力部分で疑問に思うことがあったんですよね。市場価値的な部分で言うと「全然足りていないな」みたいな。

あとちょうど結婚したっていうこともあり、家庭を支えていくことを考えた時に今の会社でいいのかという不安があったので、より成長を求めて転職することにしました。

業界は特に絞っていなくて、どんな業界でもいいので、そのマーケットにおいてシェアを取っている、業界一位の企業に行きたいと思って就職活動を行っていました。

やっぱり、その業界の一位の企業ってそれなりの理由があると思うんですよね。

そこで挑戦して成果を上げることによって成長ができるのではないかなと。そんな仮説を持っていたので、どこかの業界の一位の企業という探し方をしていました。

どんな成長が期待できるのかであったり、あと無形商材の営業がいいと思っていたので、取り扱い商材が無形商材かどうかも見ていましたね。

物売りで終わるんじゃなくて本質的な課題解決をしたいなというのがあったので、主にその2つの軸で企業を絞りました。

現職のレバレジーズのIT部門以外に、レバレジーズのメディカル部門や医療系人材会社様から内定を頂いていて、ありがたいことに選べる状況だったんですよね。

それで、メディカル部門や医療系の人材会社様であればこれまでの知識や経験を活かせるメリットがあったんですけど、結果IT部門を選びまして、理由は立ち上げ期に参画できるっていうのがすごく魅力的だったのと、この時期に入社することでかなり成長できるだろうなと感じたこと、あとは単純に面白そうだなと思ったからです。

自分的考えですけど、医療って、日本のインフラを支えていく、どちらかというと守り的な意味合いが強くて、ITは日本を活性化させていく、攻めの意味合いが強いのかなと思っている中で、どっちの方が自分がワクワクするかなって考えた時に、攻めの方がワクワクしたのも、IT部門に決めた理由の1つですかね。

大体1年くらいでチームリーダーをやらせていただき、最初は2名のマネジメント、次の2年目で5名くらいのマネジメントを担当し、そして3年目で支店長になりました。

フリーランス部門と正社員部門があるんですけど、私は今正社員部門のマネジメントをしていて、社員数は20数名とかですかね。

フリーランス部門も入れると今福岡支社の社員数は30数名ほどおり、入社した時は5名くらいだったので、社員数は6倍になりました！

初めからキャリアアドバイザーとリクルーティングアドバイザーの両方をやっていたので覚えることは2倍でしたし、企業アポに行っても、IT用語が全然分からないのでカタカナ言葉がたくさん出てきて困る場面とかはありました。

なのでめちゃくちゃ量をこなしていきました。もうここでは喋り切れないくらい（笑）

当時は立ち上げ期だったので、自分たち3人が売りを立てない限り福岡支社を撤退しなければいけないことや、パートさんの雇用とかがかかっているという危機感がある中だったこともあり、とにかく毎日必死に仕事をしていました。

そのおかげか成果は出てきて、2年目では組織拡大が順調に進んで安心しました。それでも忙しさは変わらず、プレイングをしながらチームリーダーとしてマネジメントを行っていましたけどね。

ほんとに当時まだインサイドセールスがなかったので開拓からやってましたし、マーケティング予算もなかったので、1件ずつ頑張ってアポイントを取っていました。

今思うと結構カオスでしたね（笑）

転勤も可能なので、行けるところまで上に行きたいですかね。

それとは別に、本当に0から自分で新規事業を作るっていうのも面白そうだなと思うので、そういう話が出たら手を挙げていきたいなとは考えてはいます。

そうですね。それもありますし、マネジメントできる人って多いと思うんですよ。

みんな経験を積んでいけばある程度はできるかなと思ってて、でも新規事業の立ち上げとかはやれる人が少ないと思うんです。機会もあまり多くないですし。

なのでそこにチャレンジしてみたいっていうのと、あとはそっちの方が世の中に対する変化をもたらすことができたり、日本を少しでも豊かにすることに繋がるのかなと思うので興味があります。

今の仕事のモチベーションが、息子が過ごす20年後とか40年後の日本を豊かにしたいっていうことでして、日本を豊かにするための手段として仕事があるって感じなんですよ。

なのでよりそういうことに繋がる業務をしていきたいなという思いがあります。

マインド的なところでいうと、勝ち馬に乗りたい人じゃなくて、勝ち馬を作りたい人。大きい会社に入りたい人ではなくて、大きい会社を作りたい人と一緒に働きたいなって思います。一言で言うと成長意欲が高い方ですかね。

あとこれはこんな人がいたら嬉しいなってことですが、失敗体験や成功体験から、どうしたら成果を出し続けられるのかを定量的に考えられて、かつ言語化もできていたらすごく良いですね。

スーパーエースが欲しいわけではなくて、しっかりと考えて行動ができていることが大切かなと思います。

本当にレバレジーズに転職して良かったと思いますね。

純粋に仕事が楽しいです！日曜日の夜が苦じゃなくなりました（笑）むしろ仕事に早く行きたいって思う日もあります。

若くて頑張っていて、それなりの成果を挙げている人がたくさんいるので、ライバルがたくさんいるっている環境がすごく楽しいです。

すべてインハウスでやっていて、テレビCMを作るマーケの方とかと話す機会もあるんですけど、そういったセールス以外の優秀な方達と触れ合えるっているのもめちゃくちゃ嬉しいポイントですね。

支社だからとか関係なく、結構上流から全て任せてもらえるので、それは楽しいですね。

まず転職活動自体はやった方がいいです！そのあと転職するかどうかは内定が出てから決めればいいと思っています。

転職活動をすることで自分の市場価値が見えますし、あとは外の世界を見ることで、現職のメリットデメリットがより見えてくるので、悩んでいるなら転職活動をしてみて色々と情報収集した上で意思決定することをおすすめしたいですね。

不満やモヤモヤがあるのに何もせずにただじっとしていたらどんどん取り残されていくので、3C分析するじゃないですけど、そういう感覚で転職活動をやって行ってもらえたらいいかなと思います。