会社概要

エクサウィザーズは、2016年の創業以来、「AIを用いた社会課題の解決を通じて幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自のAI技術を活用した多様なサービスの創出に取り組む上場AIベンチャーです。

AIを真に活用するには、単なる技術導入にとどまらず、事業・業務・組織の変革、すなわちAIトランスフォーメーション（AX）が不可欠です。私たちはAXの推進パートナーとして、戦略策定から実装、そして事業そのものの変革まで一気通貫で支援しています。

その実現のため、従来型のモデル構築だけでなく、生成AI・AIエージェント、さらに高度なシステム実装力を掛け合わせ、ソリューション（コンサル・SI）、プロダクト（SaaS）、プラットフォーム（PaaS）へと事業を展開。相互に相乗効果を生み出すことで、あらゆる産業におけるAIの社会実装を加速しています。

[会社概要]
[会社紹介資料](https://speakerdeck.com/exawizards/company)

[2026年3月期 通期決算説明資料](https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71284/ad34dc5f/4d16/487f/94de/fa2dd0073a41/140120260512525045.pdf)

[三井住友フィナンシャルグループと資本業務提携契約を締結し、AI戦略パートナーとしてAX推進を加速](https://exawizards.com/archives/31731/)

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業務内容

「DIA（DX人材アセスメントプロダクト ）」や「exaBase Empower（AI人事支援プロダクト）」といった自社プロダクトを起点に、データとAIを用いて顧客の組織課題に対する提案・分析・プロトタイプ開発・導入支援を一気通貫で担います。

• *データに基づく組織戦略の策定・エグゼクティブへの示唆出し**

数十万規模のDIAの受検データと、exaBase Empowerから得られる人事データを掛け合わせ、「次世代リーダーの抜擢」や「最適配置シミュレーション」を直接提言します。提案先は、エンタープライズ企業のCxOや人事本部長が中心です。

• *自ら「動くデモ」を作り、数日で検証を回す超短サイクル**

商談の場でヒアリングした内容を元に、通常なら数週間を要する資料作成やプロトタイプ開発を、Claude Code等の生成AIを駆使して「数日」で完結させます。
そして即座に再提案を行い、翌日にはクライアントからのフィードバックを得ることで、PDCAサイクルを圧倒的な速度で回します。

• *自社プロダクトの進化を促す事業開発**

商談の場で得た顧客からの示唆をもとに、自らが責任者の視点を持って自社プロダクトへの機能追加・改修の意思決定を行います。

• *ビジネスモデルの牽引**

小規模なPoCからDIAなどの当社プロダクトの全社導入を推進します。さらにデータを用いた高度な配置シミュレーション（スポットコンサル）へと拡大させる「月額定額＋スポット」のハイブリッドモデルを牽引します。

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顧客課題事例

• *「適正検査」から「意思決定のためのインフラツール」へ**

DIAが単なるアセスメントツールを超え、社内で「DIAスコアが低いから再考しよう」といった共通言語として使われ始めるなど、人材戦略のインフラとして定着しつつあります。
ある企業では、もともと採用のために導入いただいたDIAが、今や社内の共通言語になっています。「このポジションへのアサイン、DIAスコアを見て再考しよう」——採用だけでなく、配置・昇進・組織編成の判断基準として使われ始めています。単なるツール導入ではなく、人材戦略のインフラを一緒に設計した結果です。

• *数百人の役員候補から次期社長候補を選抜する仕組み**

あるエンタープライズ企業のグループ会社を含む数百人の役員の中から次期トップを選抜するプロジェクトを担当。必要な情報を収集・分析するシステムが存在しなかったため、ゼロから設計・開発しました。数ヶ月かけてシステムを待つのではなく、AIを活用してその日のうちにプロトタイプを構築。データをもとに「誰が次のリーダーに適しているか」を提言しました。

• *顧客と「一緒に事業を伸ばす」パートナー**

顧客の新しい取り組みの「外部検証の場」として動いたり、顧客側から「採用PRに一緒に取り組もう」と声がかかったり——お互いの事業が伸びる関係を、プロジェクトを通じて築いています。

• [参考リンク](https://exawizards.com/exabase/assess-learning/training/voice/126/)

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ポジションの面白み

• *現場で得たノウハウがプロダクトを育てる仕組み**

多様な企業の課題と向き合う中で得たノウハウ・データは、単発の納品物で終わらず、社内に事例とアセットとして蓄積されています。積み上がった知見は「既存プロダクトの新機能」にするか「新プロダクト」として独立させるかを判断しながら、事業グロースへと繋げていきます。顧客のために動いた経験が、そのまま自社の商品になっていく構造です。

• *コンサルタント×事業開発（BizDev）のハイブリッドキャリア**

「顧客ごとの個別提案の型化」と「SaaSプロダクトへの実装」を同時並行で行うため、決まったパッケージを売るだけでなく、事業立ち上げのコアメンバーとして圧倒的な成長機会があります。

• *コンサルティング業務からの解放と上流への集中**

情報収集や定性情報の分析など、何百時間もかかっていた作業をAIが瞬時に行います。そのため、コンサルタントは「AIが導き出したインサイト」を武器に、企業のルールやカルチャーを変革するクリエイティブな戦略設計にのみ集中できます。

• 書類選考（マネージャー）
• 適性検査（[エクサウィザーズ開発の「exaBase アセスメント＆ラーニング」](https://exawizards.com/exabase/assess-learning/training/)の受験）
• 一次選考（取締役 ）
• 二次選考（マネージャー）
• 最終選考（Exa Enterprise AI社 社長 +採用部 部長）

年収 600万円 〜 960万円
■月収：年収の12分割分を支給
月収下限50万円（基本給369,930円、みなし残業代45時間分として130,070円）
月収上限80万円（基本給591,900円、みなし残業代45時間分として208,100円）
45時間を超える時間外労働分の割増賃金は追加で支給
※経験・能力、希望を考慮の上、当社規定により決定
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応