会社概要

エクサウィザーズは、2016年の創業以来、「AIを用いた社会課題の解決を通じて幸せな社会を実現する」をミッションに掲げ、独自のAI技術を活用した多様なサービスの創出に取り組む上場AIベンチャーです。

AIを真に活用するには、単なる技術導入にとどまらず、事業・業務・組織の変革、すなわちAIトランスフォーメーション（AX）が不可欠です。私たちはAXの推進パートナーとして、戦略策定から実装、そして事業そのものの変革まで一気通貫で支援しています。

その実現のため、従来型のモデル構築だけでなく、生成AI・AIエージェント、さらに高度なシステム実装力を掛け合わせ、ソリューション（コンサル・SI）、プロダクト（SaaS）、プラットフォーム（PaaS）へと事業を展開。相互に相乗効果を生み出すことで、あらゆる産業におけるAIの社会実装を加速しています。

[会社概要]
[会社紹介資料](https://speakerdeck.com/exawizards/company)

[2026年3月期 通期決算説明資料](https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71284/ad34dc5f/4d16/487f/94de/fa2dd0073a41/140120260512525045.pdf)

[三井住友フィナンシャルグループと資本業務提携契約を締結し、AI戦略パートナーとしてAX推進を加速](https://exawizards.com/archives/31731/)

• --

業務内容

データとAIを武器に企業の『人』と『組織』をアップデートすべく、自社AIプロダクトを入り口としてエンタープライズ企業の人材育成や営業組織の変革をリードしていただきます。

1.42万人のデータを武器にした「組織課題の言語化・特定」

• 国内最大級（42万人超）の受講データを搭載したアセスメント『DIA』を活用した、組織課題の科学的な診断
• 「DXが進まない」「現場に危機感がない」といったDXに関する経営層の抽象的な悩みを、データに基づき「「顧客が向き合うべき真の課題」の特定

2. 現場を動かす「変革ストーリー」の設計・提案

• 他社比較や客観的データを駆使した、経営層すら気づいていない「組織の潜在的リスク」の可視化と変革の必要性の提示
• 『DIA ver3.0』×『生成AI活用テスト』で可視化されたAX人材レベル（Step0〜5）のギャップを埋める、3階層別（経営層／中核リーダー／全社員）の育成プログラム設計・提案
• 24時間AIと商談練習可能な『exaBase ロープレ』、『exaBase 生成AI』、『セールスエージェント』等を組み合わせた、現場の納得感を生む「AX変革ストーリー」と具体的な解決策の設計

3. CxOクラスへの越境提案

• プロダクト導入による信頼構築を起点とした、人事制度改定やAIエージェント前提の業務プロセス再構築などの高度な経営課題へのアプローチ
• CxOのパートナーとして、当社アセットを自在に組み合わせ自ら描き出すAIカンパニー化のグランドデザイン

4. セールス起点でのプロダクト進化（BizDev）

• 週次の開発会議に参加し、顧客の生の声を新機能開発やUI改善に寄与
• 現場の課題を起点にプロダクトを成長させる、事業開発（BizDev）の視点を持った業務遂行

• --

顧客課題事例

• *清水建設株式会社様**
• 顧客の課題

全社DX推進の方針は出たものの、グループ数十社にわたる人材のスキルやポテンシャルが全くのブラックボックス状態でした。各社で管理されている人事データもバラバラで、横断的な分析ができず、全社戦略の現在地が分からないという根源的な悩みを抱えていました。

• 当社の提案

DX推進の素養を可視化するアセスメント「DIA」をグループ横断で導入し、全社共通の「客観的な物差し」となるデータを創出。各社の人事データと組み合わせることで、これまで不可能だったグループ全体の人材ポートフォリオを可視化しました。

• 得られた効果

「A事業ではデータ活用人材が、B事業では新規事業開発の素養を持つ人材が不足している」といった事業戦略に直結するインサイトをデータから導出。単なるツール提供者ではなく、統合報告書における人的資本の開示支援まで行う「戦略パートナー」へと関係性が進化。同社の取り組みは経産省のレポートにも引用され、社会的なインパクトを創出しています。

• 関連記事
• [デジタルのスキルと素養をアセスメントで可視化。選抜した新入社員対象のDX研修でイノベーティブ人財を育成。](https://exawizards.com/exabase/assess-learning/training/voice/120/)

• --

ポジションの面白み

1. 日本最大級の「変革アセット」：42万人のデータが生む圧倒的な説得力

• 私たちは単なる技術提供に留まらず、年間数百件のプロジェクトから得た「日本企業の課題とAIによる解決策」を体系的に蓄積しています。特に累計42万人以上の受講データを持つ『exaBase DX アセスメント＆ラーニング』は、国内市場シェアNo.1を2年連続で獲得。
• AX/DX領域未経験の方でも、この「客観的データ」という武器を持つことで、エンタープライズ企業の経営層に対して、科学的根拠に基づいたAX/DX変革を自信を持って提案できる環境があります。

2. 圧倒的シェアと黒字化による強固な事業基盤

• 直近の決算（2025-2026年）では大幅な黒字化を達成し、AIエージェント領域およびDX人材アセスメント領域の両方で市場シェア1位を独占。SMBCグループ・NTTドコモビジネスとの資本業務提携により、AX推進基盤はさらに強化されています。すでに市場から高い評価を得ているプロダクトがあるため、経営層へのスムーズなアプローチが可能です。確立された事業基盤があることで、新規事業や新領域への投資も積極的に行われており、既存事業の拡大と新たな事業創出の両方に携わることができるフェーズです。

3. 2,500社の顧客基盤を活かした事業開発（BizDev）への関与

• 約2,000社に及ぶ既存の優良顧客基盤を保持しており、　新規プロダクト（exaBase Empower等）を迅速に市場投入できるエコシステムが完成しています。
• 営業の役割は「売って終わり」ではありません。強固な顧客基盤を活かし、現場の声を直接プロダクト開発にフィードバックする、あるいは顧客と共に新規事業を立ち上げる事業開発（BizDevとしての動きが日常的に求められます。営業という枠を超え、3年後、5年後に「事業を創れる人材」になりたい方にとって、これ以上のチャンスはありません。

• --

担当いただくプロダクト例

現在、日本の多くの企業が「DXを推進したくても、適任者が誰か分からない」「育成の指針がない」という課題に直面しています。私たちは、以下の市場シェアNo.1プロダクトを武器に、企業の組織変革を支援します。

「exaBase DX アセスメント&ラーニング」

導入企業2,500社超、累計42万人以上の受講データに基づき、組織の課題特定から実務スキルの習得までをワンストップで実現する、国内市場シェアNo.1（※）のプロダクトです。

• DIA（診断） ： 経済産業省の「デジタルスキル標準（DSS）」に完全準拠。独自のアルゴリズムで個人のスキルと志向性を定量化。42万人のベンチマークデータと比較し、組織の「真の課題」を科学的に特定します。
• ラーニング（育成） ： 生成AIやデータサイエンス等、最新トレンドを網羅。動画視聴に留まらず、ワークショップや演習を通じて「現場で使える実践力」への転換を促します。
• 個別最適化 ： 診断結果に基づき、一人ひとりに最適な学習プランを自動レコメンド。最短距離でのリスキリングと行動変容を支援します。

（※）富士キメラ総研「2023 展望 IT人材育成関連市場と採用・派遣メカニズムの全貌」DX人材アセスメントサービス市場シェア

• [リンク](https://exawizards.com/archives/29775/)

• プロダクトの紹介ページ
• [リンク](https://exawizards.com/exabase/assess-learning/training/)

「exaBase DX Empower」

AIによる「組織・人材の最適化」を支援する高度分析サービスで、アセスメントデータと人事データをAIで掛け合わせ、経営戦略と人事施策を直結させるプラットフォームです。

• 次世代のHR戦略 ： DIAの受検結果に加え、顧客が持つ人事データ（評価、勤怠、スキル等）や企業情報をAIが横断的に分析。
• 提供価値 ： 「事業を拡大させるための最適な人材配置」「経営戦略と連動した次世代リーダーの選抜」「人事施策の壁打ち」など、より上流の経営課題に対する示唆を提供します。このプロダクトを扱うことで、単なるツールの提案ではなく、CxOのパートナーとして「人的資本経営」の実現を支援するコンサルティングスキルを磨くことができます。

• プロダクトの紹介ページ
• [リンク](https://exawizards.com/exabase/empower/)

• --

[2025年度 HR Tech_事業紹介資料](https://speakerdeck.com/exawizards/hr-tech-shi-ye-shao-jie-zi-liao)

年収 540万円 〜 960万円
■月収：年収の12分割分を支給
月収下限45万円（基本給332,940円、みなし残業代45時間分として117,060円）
月収上限80万円（基本給591,900円、みなし残業代45時間分として208,100円）
45時間を超える時間外労働分の割増賃金は追加で支給
※経験・能力、希望を考慮の上、当社規定により決定
※業務の内容に応じて、フレックス/裁量労働制または管理監督者としての勤務形態を適応

• 書類選考（営業マネージャー）
• 適性検査（[エクサウィザーズ開発の「exaBase アセスメント＆ラーニング」](https://exawizards.com/exabase/assess-learning/training/)の受験）
• 一次選考（取締役 ）
• 二次選考（マネージャー）
• 最終選考（Exa Enterprise AI社 社長 +採用部 部長）