求人詳細
- 職種
- 【東京勤務】オープンポジション(事業開発/プロダクト開発/マーケティング)
- 勤務地
- 東京都
- 給与
- 想定年収7,846,000円〜12,654,000円(カフェテリアプラン含む）
※年収7,846,000円の場合、月例給420,500円、基準内給与286,500円(差額はフレックス制残業50時間分前払い分)
・業績賞与
年2回(6月、12月） ※会社業績および個人評価により支給額を決定
・全社GIB（ゴールインボーナス）、アドオン賞与
事業利益が目標利益に達している場合、達成度合いに応じ支給
785万円 〜 1265万円
- 休日
- 年間休日130日(指定休5日) 週休2日制 年次有給休暇 特別休暇（慶弔・産前産後ボランティアなど）
仕事内容
ご経験に応じて、下記の業務のいづれかをお任せします。
●アセスメント事業における事業開発のリード
事業部内、部門横断型で推進するプロジェクトのリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
�@アセスメント事業における中長期の事業戦略検討及びアライアンス推進
アセスメント事業のさらなるシェア拡大及び新たなビジネスモデル設計のリードをお任せします。
�Aプロジェクトマネジメント
PLないしは機能単位のリーダーとして、部門/グループ横断型プロジェクトのマネジメントをお任せします。
●アセスメント事業におけるWebプロダクト開発のリード
サービス全体を束ねるPLの元、0→1フェーズのプロダクトの開発のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
�@Webプロダクトのサービス企画
機能単位での検証計画の立案・検証の実施や、機能の磨き込みや追加機能開発も期待します。
�AWebプロダクト開発のプロジェクトマネジメント
外部パートナーも含めた開発全体のプロジェクトマネジメントをお任せします。
※ご経験に応じて、開発全体 or 一機能の開発等、ご担当いただく範囲は柔軟に考えております
�BUXリサーチ
必要に応じてインタビューや分析等を行い顧客の体験向上のための施策を考えます。
●アセスメント事業におけるマーケティング戦略構築〜推進のリード
各サービス横断でのリードジェネレーション領域のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
�@新規リードの創出(認知施策含)
80%以上の認知率であるSPIを中心に、各サービス×ターゲットセグメント毎にリード獲得施策を立案、推進いただきます。
�ACRM施策の設計〜推進
1.6万社に及び既存CLに対するリピート/アップセルの施策を立案、推進いただきます。
�Bセールス/マーケティングOpsの設計〜装着
Slaesforce、Pardot、ABMツール等の設計〜装着をリードし、最適なオペレーション設計を推進いただきます。
求める人材
【必須条件】�@〜�Cいづれかに当てはまる方
�@事業企画/営業企画系プロジェクトにおける企画/推進のご経験
Webプロダクト/サービス開発系プロジェクトにおける企画/推進のご経験※
�Bマーケティング戦略/施策の企画〜推進経験（toB、toC問わず）
�CSalesforce等のCRM/MA/SFAシステムの設計〜現場装着経験
・コミュニケーション能力（社内外問わず対人折衝・調整が多い環境のため）
・正解がない中、曖昧さを楽しみながら自らアジェンダを設定し周囲を巻き込みながら仕事を進められる方
・HR領域を通じて社会をより良くしていきたいと志している方
※エンジニアとしてのスキルや知識は必須ではありません。企画立案およびプロジェクト推進がメインです。
【歓迎条件】
・プロジェクトマネジメントスキル(専門性の高い社内外のメンバーと協働しながらのプロジェクトとなるため）
・B2B向けサービスにおけるWebプロダクト/サービスのPM/PL経験（機能リーダー含）
企業情報
業種: 人材,教育・サービス,コンサルティング・M＆A
事業内容:
最も重要な経営資産の一つである「人と組織」に焦点をあて、企業が直面するさまざまな人・組織課題の解決にあたっていく、リクルートグループのプロフェッショナルサービスファームです。4つの事業領域（人材採用・人材開発・組織開発・制度構築）において、4つのソリューション手法（アセスメント・トレーニング・コンサルティング・HRアナリティクス）をかけあわせ、企業の課題解決を支援します。
4つの事業とは…？
■人材採用
採用活動の精度向上と効率化を支援することで、組織の求める人材の獲得に貢献する
■人材開発
組織の期待に応える人材の育成を支援することで、戦略や事業の推進に貢献する
■組織開発
組織の活性化を支援し、相乗効果を高めることで、戦略や事業の推進に貢献する
■制度構築
成長と変化を促進する制度や仕組みを構築することで、戦略や事業の推進に貢献する
4つのソリューション手法とは…？
■アセスメント
個人と組織の実態を可視化
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に測定し、意思決定を支援
■トレーニング
職場での実践を喚起
行動変容を促す気づき・学びを提供し、職務の遂行と自律的な成長を支援
■コンサルティング
経営と現場をつなぐ課題解決
経営と現場を深く理解し、個人・組織の変化を生み出す解決策の立案と実行を支援
■HRアナリティクス
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に分析し、意思決定を支援する
膨大なデーターや事例を生かして、進化を続けます！