◆チームのミッション
経営戦略部のミッションは「経営陣とともに、自社ミッション及びT2D3成長の実現に向けた事業・組織戦略を立案し、その実現を主導する」です。 「自分たちが経営陣に成り代わって株式会社ログラスを経営するのだ」という気概で経営レベルのイシューに向き合いながら、「事業・組織の拡大に向けた戦略の立案（Strategy）」と「各部署と連携した各種オペレーションの構築・実行支援（Growth）」を担っていきます。

短中期の経営の担い手として、自社ミッション及び事業目標の達成に向けて経営上重要なイシューであれば、自ら提起し、その検討・推進主体になれる裁量も与えられています。

「高い目標を掲げ非常に早いスピードで成長する企業の経営の舵取りをしてみたい！」という方にとって、スタートアップの成長フェーズを経験しながら、自身をレバレッジして強い事業・組織を創っていけるポジションではないかと考えています。これまでのご経験、および、入社後のご活躍に応じて、将来的には組織のマネジメントや執行責任を担っていただくことも想定しています。

弊社ミッションにも掲げている”良い景気”の実現に向け、あらゆる企業の経営をテクノロジーの力でアップデートしていこうという強い志を持った方にぜひお越しいただきたいです。

【業務内容例】

・全社戦略
中長期での全社戦略（含. 事業/プロダクトが目指す方向性、財務計画など）の策定と実行計画への落とし込み
事業やプロダクトのバリュープロポジションの定義と、セールス/マーケコミュニケーションへの落し込み

・セールス領域
セールスマネージャーと連携したGTM/営業戦略の検討セールスへの同席や担当者とのディスカッションを通じた顧客課題/提供価値の整理
ターゲットとなる顧客像の具体化/優先順位付け
売上向上に向けた各種施策の検討・実行支援
営業生産性向上に向けた施策検討/実行　等
売上拡大に向けた、パートナー企業とのアライアンス戦略の検討・実行

・マーケティング領域
マーケマネージャーと連携した事業/プロダクトのマーケ戦略の検討・実行事業/プロダクトマーケティング戦略の立案
各種マーケKPIの管理/PDCA支援
広告、記事執筆、ホワイトペーパー、セミナー、顧客コミュニティ構築などの各種マーケ戦術の検討（及び担当者と連携した実行）　等

・企業アライアンス領域
セールスアライアンスの実行
資本業務提携案の構築・実行
M&Aの検討・実行