基盤プロダクトマネージャー

正社員

試用期間：3ヶ月（最大6ヶ月）

10時00分～19時00分 休憩時間：1時間
フレックス制度（コアタイム：10時～15時）

• 借り上げ社宅制度
• PC周り備品補助
• 企業型DC等

健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険

会社の定める業務

会社の定める場所（在宅勤務を行う場所を含む）

ポジションについて

■募集背景

ログラスは、主力プロダクト「Loglass 経営管理」の成長、新規プロダクト群の立ち上げ、AI 事業への対応、組織拡大を同時に進めています。 プロダクトが増えるほど、認証やテナント管理、データ連携、社内オペレーションといった「土台」の良し悪しが、すべてのプロダクトのスピードを左右するようになります。

私たちは、基盤はマルチプロダクト戦略における「武器」にもなるが「制約」にもなりうる、と考えています。 先回りして作り込みすぎれば制約になり、目の前の要望に場当たりで応えれば半年後の足枷になります。 基盤がプロダクトの進化に伴走し、適切な抽象度で、適切なタイミングで提供され続けること。それが基盤組織の仕事です。

この「何を、いつ、どこまで作るか」の判断には、各プロダクトチームの短期の都合とは別の時間軸と、プロダクト群全体を見渡す最適化のスコープが必要です。 基盤部にはそれを専門に担うエンジニアチームがあります。一方で、共通基盤と社内向けアプリケーション・業務オペレーションを横断して方針と優先順位を決め、各プロダクトチームやビジネス組織と合意を作る役割が不足しています。 その役割を担う基盤プロダクトマネージャーを募集します。

■チームについて

所属は基盤部です。基盤部のビジョンは「Loglass のポテンシャルを最大限に引き出す」こと。 新機能や価値を生み出してプロダクトを育てる力（Expansion）は各プロダクト開発チームが担い、プロダクトが持つ力を現場で 100% 発揮させる力（Enabling）を基盤部が専門に担います。

基盤部は、以下のようなチームで構成されています。

• クラウド基盤チーム（SRE・Platform Engineering）: サービスの信頼性・可用性・セキュリティと、開発者プラットフォームの提供

• プロダクト基盤チーム: 認証、マルチテナント管理、API Gateway など、複数プロダクトにまたがるアプリケーション側の共通基盤

• ビジネス基盤チーム: ビジネスサイドの業務をシステムで支え、プロダクトとビジネス組織の架け橋になる

基盤プロダクトマネージャーは、これらのチームと一緒に、基盤群と社内オペレーション全体の「何を・なぜ・どの順で」に責任を持ちます。

具体的な業務内容・ミッション
基盤プロダクトマネージャーのミッションは、プロダクトの土台とオペレーション全体をデザインし、「何をつくるか」「なぜつくるか」「どの順でつくるか」に責任を持つことです。開発チームと一緒に「どう実現するか」を考え、遂行まで推進します。

担当領域は次の 3 つです。

• プロダクト共通基盤: 認証・認可、マルチテナント管理、外部連携など、複数プロダクトにまたがる共通基盤の方針と要件を決めます。エンタープライズ顧客の要求や運用現場の課題を、基盤の要件に落とし込みます
• 社内向けアプリケーションと業務オペレーション: セールス・カスタマーサクセス・コーポレートなどビジネス組織の PDCA を速く回すために、業務フローを設計し、社内システムの要件を定め、変更しやすい形で実現します
• 基盤全体のロードマップと合意形成: 中長期の基盤ロードマップを描き、各プロダクトチーム・ビジネス組織と認識を揃えます。基盤がデリバリーのボトルネックにならないよう、提供範囲と変更の進め方を調整します

入社後最初にどの領域から担っていただくかは、ご経験と組織の状況を踏まえて選考の中でご相談します。

【具体的な業務内容】

• 共通基盤・社内向けアプリケーションの中長期目標とロードマップの作成
• 新規プロダクト立ち上げ時に、共通基盤として提供する範囲と時期の決定
• 共通基盤（認証・テナント管理・API 等）の新規企画と既存改善の要件定義・推進
• ビジネス組織の業務オペレーション設計と、それを支える社内システムの要件化・推進
• 各プロダクトチーム・ビジネス組織からのフィードバック収集と、基盤要件への反映
• 基盤の成功指標（提供リードタイム、プロダクトチームの開発速度への寄与、運用負荷 等）の設計と計測
• 横断的なセキュリティ・コンプライアンス要件の整理と、基盤・社内システムへの反映
• 上記の認識合わせのためのドキュメント作成、コミュニケーション、調整

ログラスの基盤プロダクトマネージャーはここが面白い

1. プロダクト群全体を最適化する視点に立てる

個別プロダクトのプロダクトマネージャーは、そのプロダクトの価値最大化に集中します。 基盤プロダクトマネージャーは、プロダクトが増えるほど広がる「個別最適の総和と全体最適の差」を埋める立場です。 組織構造とアーキテクチャ、顧客の課題、技術トレンドを同時に見ながら判断する経験は、他ではなかなか得られません。

2. 成果が複利で効く

基盤の仕事は短期では成果が見えにくい反面、一つひとつの判断が積み重なり、他社が真似できない強さに直結します。 事業の成長に伴い複雑性が増す中で、プロダクトのポテンシャルの発揮度合いを高め続けることは、効率化ではなく競合優位性そのものだと私たちは考えています。

3. 土台からオペレーションまでデザインできる裁量

共通基盤、社内向けアプリケーション、そしてそれらを使う業務オペレーション。 エンタープライズ顧客の要求と社内の運用現場の両方に触れながら、プロダクトの土台全体を設計できるポジションです。 マルチプロダクト化が本格化する今、この土台を作る側に立てるタイミングはそう多くありません。

MUST

• Webアプリケーションのサーバーサイド開発のご経験（目安5年以上、言語不問）
• サービス間通信を伴う内部システムのアーキテクチャ設計と実装の経験
• プロダクト全体で利用する言語やツール選定など、技術的意思決定の経験
• データベースの論理設計・物理設計やパフォーマンスチューニングを行った経験

WANT

• 運用中のシステムへの大規模なリファクタリングやリアーキテクチャリングの経験
• 分析データベースの構築・運用の経験（BigQuery、Snowflake、多次元DBなど）
• パブリッククラウド（AWS、GC）を使ったインフラの構築・運用の経験
• TDD、DDDなど、質の高いプロダクトを作る為の技術に精通している方、あるいは強い関心がある方
• CI/CDの構築・運用、チームの開発プロセス改善など、環境整備や生産性向上の経験

求める人物像

• 業務を深く理解し、その本質を抽象化して構造的に捉えるアプローチができる方
• 未知の領域に対しての探究心を強く持ち、自らのアップデートや試行錯誤を厭わない方
• スピード感を持ちながらも、初期設計の重要性を理解し、慎重かつ合理的に判断できる方
• ボトムアップな文化の中で、変化や不確実性を前向きに受け入れ、柔軟に対応できる方
• 個人の成果にとどまらず、チームや組織全体としてより大きな価値を創出することに意義を見いだせる方

参考コンテンツ

[https://note.com/yusuke_hisatsu/n/n7f2bf280862e](https://note.com/yusuke_hisatsu/n/n7f2bf280862e)

■ コーポレートサイト
https://loglass.co.jp/

■ 採用サイト
https://loglass.co.jp/recruit