【セルム】組織人材開発コンサルタント

【東京】組織人材開発コンサルタント

正社員

フルフレックスタイム制（コアタイムなし）
フレキシブルタイム7：00～22：00
標準労働時間8時間

• 産休育休制度、時短勤務制度、介護休暇制度等
• リモートワーク/出社のハイブリッド勤務(月4日以上出社)
• コワーキングスペースの利用に費用補助あり
• 書籍購入代全額補助（上限なし）
• 自己学習支援、英語学習支援制度
• 出社時のランチ代に費用補助あり
• セルムグループ従業員持株会
• サークル活動
• 全社イベント（キックオフ、創立記念イベント 等）
• ノートPC、iPhone貸与

• 社会保険完備

（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）

屋内全面禁煙

会社概要

セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織開発と人材開発に関する施策を設計し、総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なチームとソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。
私たちが大切にしているのは、お客様一社一社との深いパートナーシップを追求することです。
お客様のパートナーとして、人と組織への深い理解と信頼に基づく関係性を重ね、共に歩み続けることが、私たちのパーパス、＜ヒューマネスの力で、ビジネスをより「らしく」、より「いきいき」と。＞を実現することです。個社固有の経営課題・組織課題に踏み込み、その解決の実装および変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。

本ポジションについて

現在、お客様の人材・組織に関する課題は、多様で複雑化し、経営課題として捉えられています。その中で、顧客が抱える経営課題に対して、複数の専門性を持つ外部プロフェッショナルタレントとチームを組み、セルムならではの施策を実装することで、セルムはより深い顧客パートナーシップを追求することを目指し、本ポジションの組織を拡張している段階です。組織人材開発コンサルティング部では、主に以下の3つの戦略テーマを軸に、ソリューションを企画し、施策を実装するコンサルタントとして活躍いただきます。
本ポジションでお任せするのは、以下の3つの戦略テーマのいずれかを中心に据え、他テーマに関しても幅広く担当いただくコンサルティング業務です。

■担当する3つの戦略テーマ
①サクセッションプラン（後継者育成計画）
お客様の経営戦略・事業戦略を踏まえ、次世代の経営人材・経営チーム・ボードメンバーをどう育てていくか。経営人材要件を策定し、選抜・育成・評価・見極めのプロセスを設計し、
ステークホルダーを巻き込み運用の伴走支援をします。

②組織風土変革
パーパスやビジョンを起点に、お客様の組織にあるべき組織風土に改革して根付かせていくか。経営と現場の関係性、ミドルマネジメントの強化、組織内の対話のデザイン、現場での継続的な取り組みの仕掛け、など様々な施策を組み合わせ、行動変容につながるプロセス設計と仕組みをお客様と議論しながら企画・実行の伴走支援をします。

③人材戦略
お客様の経営戦略に同期した人材戦略を描き、どのように人材を育成できる仕組みをつくり、独自の人的資本強化施策にしていくかを企画。ビジネスモデルの変化や成長戦略に資する人材像の策定や、人材開発の仕組み構築、個別施策の設計・実行までを伴走支援します。
※テーマは入社時点で確定する必要はなく、ご経験・志向を踏まえ面談を通じて決めていきます。

業務内容

担当テーマに対して、以下3つの役割を状況に応じて担っていただきます。

① プロジェクト設計・プロジェクトマネジメントコンサルティング業務
お客様固有の経営課題・組織課題に合わせ、お客様と議論を重ねてプロジェクトを企画・設計します。3か月〜半年程度の案件から、断続的に壁打ちを行う1年間を超えるプロジェクトまで内容は多岐にわたります。

② プロジェクト実行
①の設計に基づきプロジェクトを実行します。自らがヒアリングやディスカッションをリードし、人材要件や育成体系の構築、サクセッションプランの仕組みの構築、組織風土改革のKPIと実行計画などを設計します。また、外部パートナーと議論しながら共同でプロジェクトを遂行し、施策全体をマネジメントすることもあります。加えて、案件によってワークショップやアセスメントの場に自らファシリテーター／アセッサーとして立ち、変革の実行プロセスをリードします。

③ マーケティング活動・ナレッジマネジメント
担当テーマに関する調査・セミナー企画・ディスカッションペーパー作成等を通じて、セルムとしての知見を体系化・発信します。営業メンバーと協働し、お客様との対話の中で新たな課題仮説を磨き、お客様の経営アジェンダに沿った提案機会を共に創出していきます。

本ポジションのポイント

一般的な組織・人事コンサルタントと異なる本ポジションのポイントは下記のとおりです。

①多様なテーマ、クライアントの幅広い部門との協働経験
多岐にわたるテーマ、幅広い部門を相手とするため、自身の努力次第で、幅広い経験を積み、見識を身に付けることができます。

②経営層や部長層との深い関与
経営層や人事部長と距離が近く、また実装までを担当します。経営者の想いを起点とした企業変革・組織変革に関わることができます。

③外部プロフェッショナルタレントとの協働
専門性の高い外部プロフェッショナルタレントとの協働するからこそ、あらゆる課題に挑戦することができます。また様々な専門性に触れることができます。

応募条件

＜必須条件＞
以下すべての経験をお持ちの方
• 法人のお客様と直接向き合い、「人・組織」に関する課題を引き出しながら提案・支援を行ってきたご経験
• お客様の「人・組織」の課題に関心を持ち、関係者と議論を重ねて解決を導いてきたご経験
• お客様への提案資料・成果物の作成経験

＜歓迎条件＞
• 大企業の企画系部門または人事企画部門における実務経験
• カルチャー変革や働き方改革のような、全社横断的な改革PJを推進されたご経験
• コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、コンサルタントとしての経験を有する方（領域問わず）
• 人事領域（人材戦略・人材開発・サクセッション・組織開発等）における企画・支援経験
• 経営層・役員クラスとの協働プロジェクト経験
• チームマネジメントのご経験

＜求める人物像＞
• お客様の現実や組織文化を理解し、対話を通じて一緒に解を導いていけるサポーティブな姿勢を持つ方
• 社内の営業メンバーや外部パートナーと協働し、関係性のハブになれる方
• 「こういう組織を創りたい」「お客様の人や組織の課題に深く関わりたい」という想いをお持ちの方
• 顧客の要望に寄り添うだけではなく、顧客にとっての真の価値を考え抜く志向の強い方
• 組織を拡張するフェーズであるため、一緒につくりあげていくことに関心のある方

選考プロセス

書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定

• 選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。
• カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。

フルフレックスタイム制（コアタイムなし）
フレキシブルタイム7：00～22：00
標準労働時間8時間

業務に必要なスキルアップの支援や、Off-JTによる社員向けの研修機会に力を入れています。

• 社会保険完備

（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）

• 産休育休制度、時短勤務制度、介護休暇制度等