≪システムディレクター≫

【初年度想定年収】※年2回の賞与含む ◆930万円～1350万円

正社員

• *■デジタルテクノロジー戦略本部**

アプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、WEBマーケター、データエンジニア、AI開発エンジニアなど、様々な社員が在籍しており、一般的な情報システム部門のような社内向け業務システムの開発・保守・運用やインフラ整備のみならず、ビジネスサイドが抱える悩みやニーズに対して全社横断のテクノロジー部門として最適なソリューションを提案し、マイナビグループ全体の技術力の向上を目指している部門です。

デジタルテクノロジー戦略本部

• *＜募集背景＞**

新規サービスの立ち上げ、既存サービスの拡大・多角化にあたり、大規模なシステム開発を成功裏に完遂させることのできるプロジェクトマネージャー（以下PM）を募集します。
場合により、単体のシステム開発に留まらず、複数のシステム開発を束ねる複合的な巨大PJが発足することもあり、それぞれのシステムを担当するPMを指揮・監督し、PJ全体を統括していただきます。

• *＜仕事概要＞**

就職情報サイト「マイナビ20××」、転職情報サイト「マイナビ転職」、アルバイト求人情報サイト「マイナビバイト」などの既存サービスにおける大規模改修PJや、新規サービスの立ち上げや既存システムのフルリニューアルに伴う新規システム構築PJにおけるプロジェクトマネジメントをお任せします。
※適性を確認させていただき、お任せする開発PJの規模を判断させていただきます。

• *＜業務詳細＞**

サービス要件の取りまとめから、設計、開発、検証、リリース、運用・保守まで幅広くマネジメントをお任せします。また、サイトデータを分析しサイトをより良く成長させるための改善・新規企画の提案もしていただける環境です。

各業務部門からの要求に応じたシステム化とRFP作成および完成したシステムを確認してリリースするまでが主な業務になります。基本的にシステムの実装は社外の開発会社へ委託しているため、要件定義やベンダーコントロールなどを中心とした上流工程がメインです。
その中でもPM、社内のメンバーのみならず、開発ベンダー側のPM／エンジニアに至るまで状況に応じた適切な指示を出し、プロジェクトを包括的に管理・監督して頂くことで成功に導いて頂きます。

事業会社のPMとしては、システムを完成させて終了ではなく、リリース後もサービスが安定的に軌道に乗るまで管理・監督して頂きます。場合により、長期的な事業計画の実現のため、二次開発、三次開発と同一サービスの成長・拡大に取り組んで頂くこともあります。

• *＜プロジェクトの流れ／一例＞**

◆基本構想（グランドデザイン策定）
対象事業の戦略に基づき、中長期的なITシステムや業務プロセスの全体像を描き上げます。
具体的には、現状分析・課題の抽出、将来像（ビジョン）の策定、開発コンセプト・全体構成の策定、具体的なロードマップの策定などを行い、ドキュメントとして整理します。

◆要求定義
基本構想でまとめたグランドデザインをもとに、事業部門のステークホルダーから必要な情報をヒアリングし、システム的な要件を加えてRFPとしてまとめます。

◆ベンダー選定
サービスの新規立ち上げや、システムリプレースに際してはベンダ選定を実施することがあります。候補ベンダーを挙げた上で、作成したRFPをもとにご提案を頂きコンペを実施し、システム開発を依頼する開発ベンダーを選定します。

◆要件定義
開発ベンダーとともにシステム開発における各種要件を定義します。要件定義とともに開発費用の見積りを行い、プロダクトオーナーやステークホルダーとコスト、工期、要求品質、スコープ等を調整・合意します。

◆基本設計
要件定義の内容をもとに、画面や機能、外部IFの設計などを行い、ステークホルダーと調整・合意しながら実際に開発するシステムを具体化します。
（※社内的にはシステム仕様を最終的にFIXする工程となります）

◆詳細設計～内部結合テスト
詳細設計以降は基本的にベンダコントロールに従事し、開発ベンダからの定期的な報告をもとに開発上の進捗や課題を管理し、必要に応じて開発ベンダに対して適切な指示を出します。
加えて、定期報告だけでは把握しづらい品質についても手段を講じてチェックし、システム開発を安定的に進行させます。

◆外部結合テスト
事前に外部システム側の開発ベンダとも各種調整を済ませた上で、外部結合テストの実施を推進します。品質担保のため入念なテストを実施するとともに、発生した障害に対して責任分界に沿った判断をした上で、適切な開発ベンダに修正を指示します。

◆受入テスト
社内のテスト担当者や運営部門のユーザーに環境を開放し、主に業務・運用に焦点を当てたテストを主導します。発見課題に対して、障害であれば開発ベンダに改修を指示しますが、業務的な不整合についてはリリース後の改修を計画しつつ、カバー方針を運営部門と協議・策定します。

◆リリース
テスト結果からの品質状況を踏まえてのリリース判定を経て、リリース準備を推進します。
データ移行やシステムリリースなどシステム的なリリース準備を進めるとともに、運営部門と連携してリリース後のサービス運用や障害対応に備えて各種準備を進めていきます。

◆リリース後フォロー
リリース後、品質／性能／負荷など様々な面で生じる問題に対して、システム的に対応しつつ、運営部門のフォローを行います。
システム開発中に入念に品質管理を行いつつも、想定できる限り様々な障害に対しての備えをし、利用ユーザーの業務影響を最小に抑えるべく迅速に対処します。

• *＜チームのミッション（目指している方向性）＞**

担当する事業部と真正面から向き合い、共により良いサービスを創り上げることをミッションとしています。システムの力を最大限に活用し、業務効率化や価値創出を通じて、事業の成長と利益への貢献を実現します。
事業会社のSEとして事業を深く理解し、課題の本質を捉えた上で、受け身ではなく積極的な提案・改善を行うことで、事業にとって不可欠なパートナーとなることを目指します。

• *＜期待する役割＞**

【案件進行】
計画策定からリリースまでを統括し、品質・コスト・納期を最適化いただきたいです。業務遂行では、プロジェクト計画を策定し、品質・コストをバランスよく管理しながら、進行中の課題やリスクを特定し、迅速かつ実効力のある解決策を実施。
事業価値の創出として、業務効率や顧客体験の向上、コスト最適化など、事業成果と直結したIT実装を確実に実現することを期待します。

【人材育成／チーム貢献】
若手PMやアシスタントへの実務指導やOJTを実施し、プロジェクト遂行スキルの向上を支援。チーム貢献では、開発・業務部門・ベンダーを巻き込み、複雑な利害を調整しながらプロジェクトを推進。
実行力と課題解決力を活かして成果を創出していただけると嬉しいです。

• *＜ポジションの魅力・やりがい＞**

①大規模な開発PJにおいて、企画・立案段階の超上流工程から関わり、
　多様なステークホルダーとやり取りしながら開発計画を練り上げていくことができます！
②受託開発のPMと違い、事業と密接に関わり、自分からもシステム観点での提案ができるなど、
　サービスを一緒に立上げ、成長させていくことにやりがいを感じられます！
③PJの予算、納期、品質を高度に管理するにあたり、
　与えられた裁量とともにプロジェクトマネジメントを遺憾なく発揮していただけます！

• *＜キャリアパス＞**

デジタルエキスパート職として、マイナビ社内のPM職の更なる高みを目指して頂けます。
等級が上がるにつれて、より大規模で、複数のシステム開発を統括するような高度なプロジェクトマネジメントを担うことができ、裁量とともに幅を広げていくことができます。
将来的にはデジタル戦略実行の中核として全社変革を牽引する主導的立場も担って頂きます。

[■事業所のご案内](https://www.mynavi.jp/access/)