事業企画（ヘルスケア×IT ベンチャースタジオ）

事業企画（ヘルスケア×IT ベンチャースタジオ）

正社員

【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

雇用形態：正社員（期間の定めなし／試用期間：6ヶ月）
勤務時間：9:00～18:00（休憩 60 分）

• 裁量労働制：無
• 残業：あり
• 就業時間、および休憩時間については、業務の都合により変更あり

休日：土曜、日曜、祝日、年末年始（12/30～1/3）
休暇：有給休暇、慶弔休暇、生理休暇、産前産後休暇
報酬改定：報酬更改：年2回
業績評価：年2回（4月・10月）
転勤・出向：異動・転勤可能性あり（当社人事制度・規程に準ずる）
定年：65歳

社会保険（健康保険・雇用保険・労災保険・厚生年金保険）
有給休暇（初年度上限15日 *入社月により付与日数変動）
育児休業制度
介護休業制度
慶弔見舞金制度
単身赴任者住宅補助制度
転任時各種手当制度
ライフプラン支援金制度（401k／企業型確定拠出年金制度）
研修制度あり
従業員持株会制度(正社員、かつ入社6か月経過後に入会資格付与、入会申込は年2回)

書類選考→面接2～3回・適性検査→最終面接

＊遠方在住の方は一次面接のみWEB会議での面接実施が可能です
＊上記面接回数は目安につき、変更になる可能性がございます
＊選考過程に適性検査やケースワークを追加する可能性あり

業務内容

CUCグループは創業以来、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、医療コンサルティング、ホスピス、訪問看護と医療現場に近い分野で事業拡大をしてきました。一方で、これまでの領域は国の「診療報酬制度」に影響を受ける為、事業計画を立てる上で不確実性が高いのが実態です。そこで、診療報酬制度に依存しないビジネスモデルを構築すべく、ヘルスケア×ITの領域で新たな事業を立ち上げたいと考えています。
具体的には、グループ会社であるシーユーシー・アイデータにて、ベンチャースタジオモデルを参考に、ヘルステック系のスタートアップやベンチャー企業とアライアンスを組み（またはM&A）、ヘルスケア×ITで様々なサービスを開発し医療の負の解決に貢献していきたいと考えています。

> *お任せする主な業務内容*

• 既存サービス（「服やっくん」等）のスケールに向けた営業戦略の立案・モデル構築および実行推進
• 新規M&Aやアライアンスでグループにジョインした企業・サービスのGo-to-Market戦略（販売方法・チャネル）の企画設計
• 上記戦略に基づくKPI設計、および営業メンバーのマネジメント・実行支援
• ヘルスケア×IT領域における新規事業の立ち上げ、仮説検証、事業計画策定

> *キャリアパス・仕事の面白さ*

• 【キャリアパス】* 事業企画担当として複数のサービスのグロースをリードしていただいた後は、事業責任者へステップアップ。ゆくゆくはアイデータ、あるいはベンチャースタジオから創出された新規事業子会社のCxO（CEO/COO等）として、経営ボードメンバーに名を連ねていただくことを期待しています。 

• 【仕事の面白さ】*

「医療という希望を創る。」というミッションのもと、日本有数の成長を遂げてきた弊社において、全く新しい領域でゼロから事業をスケールさせる手触り感を得られます。ベンチャースタジオモデルという特殊な環境下で、単一の事業だけでなく「複数の事業立ち上げ・グロース」に同時並行で関与できるため、圧倒的なスピードで事業開発力と経営視点を磨くことができる希少なポジションです。

> *CUCグループが提供する「変革者」への挑戦権*

私たちは、社員一人ひとりが自身のキャリアに責任を持ち、自ら道を切り拓くことを全力で支援します。
その姿勢が評価され、「[キャリアオーナーシップ経営AWARD 2026](https://co-consortium.persol-career.co.jp/com-award/awardwinner/index.html)」にて優秀賞に選出されました。

• 1．「経営人材」へ続く成長のロードマップ*

CUCの社員1人あたりの年間研修時間は27.3時間（2025年度実績）。世の中の平均の約1.3倍に達する充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。


【実施研修例】
■Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。
マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用の2段階で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。

■次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。
CUCの役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「CUCの経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。[](https://note.com/cuc_com/n/n2f300eb8a83d)

• 2．経営直下メンター制度*

経営幹部があなたのメンターとなり、6ヶ月間にわたる濃密な対話を実施します。
プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

• 3．グループ会社社長の社内公募*

「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

> *必須スキル・ご経験（いずれか）*

• 新規事業の立ち上げ、または既存事業の事業責任者（あるいはそれに準ずるポジション）として事業を牽引し、明確な実績（売上・利益成長等）を残した経験
• 営業組織やプロジェクトチームのマネジメント経験（目標設定、進捗管理、メンバー育成）
• 高度な課題解決能力と、不確実性の高い環境下でゼロからイチを創り出す突破力

> *歓迎スキル・ご経験*

• IT/SaaS領域、またはヘルスケア領域における事業開発・グロース経験
• M&Aやアライアンス（資本業務提携等）を活用した事業戦略の立案・実行経験
• P/L（損益計算書）責任を持った事業運営経験