【HRコンサルティング部の特徴】

私たちグローウィン・パートナーズは、コーポレート部門（財務・経営管理・人事・IT等）の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。
『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeに掲げ、コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。

その中でHRコンサルティング部は、 企業の 経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援 しています。

制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。

【主な支援領域】

◇組織・人事戦略

• 経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
• 人材ポートフォリオ設計
• 人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
• タレントマネジメント基盤設計

◇人事制度設計

• 等級・評価・報酬制度設計
• 運用支援
• 評価者研修

◇人事業務DX

• 人事業務プロセス改革（BPR）
• HRオペレーティングモデル再設計（シェアードサービス等の設計含む）
• 人事データ基盤構想
• IT・実装支援
• 人事システム構想策定・RFP策定
• ベンダー選定
• 導入PMO

◇労務DD・PMI

• 労務DD・人事DD
• 制度・業務・システム統合
• 統合ロードマップ策定
• PMI実行支援

【どのような人材が活躍しているか】

当部門には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、それぞれの専門性を活かして活躍しています。

• 大手総合コンサルティングファーム出身者
• 人事ブティック型コンサルティングファーム出身者
• 人事システムベンダー出身者
• 社会保険労務士法人出身者

制度設計、業務改革、IT導入、労務・法務、経営戦略など、異なる専門領域の知見を融合しながら、戦略から実行まで一気通貫で支援できる点が特徴です。

【直近のプロジェクト事例】

◇大手メーカー（東証プライム・連結約25,000名規模） ：
販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。

◇モビリティサービス企業（約1,200名規模） ：
経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。加えて、人事基盤再構築プロジェクト（業務BPR／システム構想策定／ベンダー選定／導入PMO）をリード。戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。

◇医療機器メーカー（東証プライム・連結約30,000名規模） ：
全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。

◇建築物・設備管理（非上場・約2,850名規模） ：
人事業務DXを推進。現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。

◇インフラ関連メーカー（東証プライム・連結約1,600名規模） ：
国内グループ会社4社の制度統合を推進。人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。

◇ケータリング・外食産業（非上場・約2,000名規模） ：
専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。現場で機能する制度として再構築。

（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

正社員

フレックスタイム制（コアタイム10:00～16:00）
標準労働時間8時間
休憩時間 原則午前11:45~午後12:45までの1時間

完全週休2日制（土・日曜）
祝日
夏季休暇
年末年始休暇
慶弔休暇
産前・産後休暇
育児休職
介護休暇
有給休暇

あり（3か月）

タナベコンサルティング持株会
確定給付型企業年金（選択制退職金制度）
フレックスタイム制
短時間勤務制度
在宅勤務制度
社員紹介報奨金
結婚・出産祝金
社内サークル制度（参加任意）
各種社内イベント・懇親会（参加任意）
各種社会保険完備（雇用保険、健康保険、厚生年金保険、労災保険）
交通費全額支給（上限月3万円まで）
公認会計士・税理士の場合、資格維持に必要な費用は会社が負担いたします

◆履歴書の写真添付依頼◆
必ず履歴書に写真の添付をお願いいたします。 もし応募時点に間に合わない場合は面接までに別途ご送付をお願いいたします。