【中途/第二新卒】AIコンサルタント

正社員

プロジェクトカンパニー 会社概要

• 目指す姿｜プロジェクト型社会の創出*

私たちの目指す姿は「プロジェクト型社会の創出」です。
自らなすべきことを見出し、周囲を巻き込みながら価値を生み出していく「プロジェクト型」。そうした働き方が当たり前になることで、日本全体の活力向上や社会変革につながると私たちは信じています。
そのため、指示されたタスクをこなすだけの「タスク型」の働き方を脱却し、一人ひとりが主体的に課題を見つけ、より良い成果を目指して試行錯誤できる“プロジェクト型人材”を増やしていくことが必要不可欠だと考えています。
私たちは、社会変革をするだけでなく、その変革を担える人材を育てていくことにも挑戦しています。

• これまで｜コンサルティングを通じた企業変革*

こうした社会変革を実現するため、当社は創業以来、一貫して社会への影響力が大きいエンタープライズ企業に向けたコンサルティング支援を行ってきました。
顧客の現場に深く入り込み、戦略立案から実行まで伴走することで、現場部門から経営層まで強固な信頼関係を構築し、1領域にとどまらない全社変革を実現しています。

• これから｜第二創業期としての挑戦*

そして現在、当社は「コンサルティングを単なるゴールではなく、企業課題を起点に新たな価値を創出するための手段」と捉え、ビジネスモデルを拡張する第二創業期を迎えています。
エンタープライズ領域で培った知見を活かし、SMB領域への支援拡大や、蓄積したナレッジのプロダクト化、ロールアップなど、新たな事業創出にも挑戦しています。
コンサルティングを起点に社会変革を推進しながら、より広いマーケットへ価値を届けていく。そして、社会を変革できるプロジェクト型人材を増やしていく。それが、私たちが次に目指している姿です。

業務内容

顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。
DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。

• -詳細*
• ■少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝*
• 顧客折衝・リレーション構築
• 顧客MTGでのファシリテーションや議論推進
• プロジェクト全体の品質管理
• チームメンバーへのフォロー / 育成　※入社3か月後目安

• ■顧客課題の整理・施策検討*
• 顧客課題のAsIs / ToBe整理
• 業界分析やリサーチ
• 戦略 / 施策立案および実行計画の策定
• PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成

• ■自社事業開発*
• 顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案
• 事業立ち上げ後の推進・グロース施策の検討

• -案件事例*

① 大手製造事業者様に向けた生成AI活用推進プログラム支援
大手製造事業者において、生成AI活用の定着および業務改善推進に向けた全社施策を支援。
各部門から選出した“AI活用人材”の育成プログラムを企画・実行し、現場主導でAI活用を推進できる体制構築を策定。
単なるツール導入にとどまらず、業務改善テーマの創出やKPI設計、活用定着まで伴走し、組織横断でのAI活用推進を実現。

② 大手総合商社様に向けた独自AIモデル構築支援
大手総合商社における経営計画書など、経営判断に関わる文書に蓄積された独自ナレッジの活用に向け、生成AIモデルのファインチューニング実証を支援。
学習データ構築やモデル評価設計を通じて、プロンプト活用にとどまらない、業務特性を踏まえたAI活用基盤の構築を推進。
また、属人的だった判断基準や業務知見の形式知化を進めることで、AI活用の定着や業務プロセス標準化まで実行。

キャリアアップ

• ■コンサル人材*
• 幅広いインダストリー / ソリューションのプロジェクトにおいて、顧客課題の整理や施策検討、プロジェクト推進を経験しながら、戦略立案や事業構想などの上流案件を担うコンサルタントへと成長する
• 特定顧客のアカウントマネージャーとして経営層とのリレーションを構築し、中長期での事業成長や変革推進に伴走する

• ■事業開発*
• コンサルティング支援を通じて得たナレッジを新たなサービスとして展開したり、顧客支援を通じて得た市場ニーズや課題をもとに新規事業を検討したりするなど、事業開発領域へキャリアを広げる
• 特定領域の案件経験を積みながら専門性を高め、その分野のスペシャリストとしてキャリアを築く

 ※AI領域で専門性を高め、特許出願を行っている社員もいます。

• ■経営*
• ロールアップしたグループ会社の経営戦略や事業成長戦略の策定に携わり、企業価値向上を推進する
• 事業責任者や子会社社長として事業運営を担いながら、将来的にはホールディングス全体の経営を推進するポジションへ挑戦する

弊社の魅力

• ①若手から圧倒的な打席数を経験できる環境*

少人数体制のプロジェクトが多く、上長のサポートのもと、若手のうちから顧客フロントに立ちながらプロジェクト推進を担います。資料作成やリサーチだけでなく、課題整理や施策検討、顧客との議論推進まで一気通貫で経験できるため、短期間で圧倒的な打席数を積むことが可能です。早い段階から部課長層・役員クラスと対峙し、高い視座での意思決定に触れられることも特徴です。

• ②業界・領域を横断した支援 * 特定の業界や機能領域に限定されず、戦略立案、新規事業開発、業務改革、DX推進、システム刷新まで幅広いテーマを支援しています。多様な業界の課題に向き合うことで、特定領域に閉じない汎用性の高い課題解決力を身につけることができます。幅広い経験を通じて、自身の専門性や強みを見つけていけることも特徴です。

• ③コンサルティングにとどまらず、経営まで挑戦できる環境*

顧客支援を通じて得た知見や市場課題をもとに、新規事業の立ち上げやナレッジのオファリングなど、コンサルティングの枠を超えた取り組みに携わることができます。
また、単に事業を立ち上げるだけではなく、「どの市場で、どのように勝ちにいくのか」という事業戦略の検討や事業づくりにも関わりながら、将来的には経営領域へキャリアを広げていくことも可能です。

• ④ウェットなカルチャー*

チームで高め合いながら成長するカルチャーを大切にしています。週次の1on1やナレッジ共有に加え、部活動や社内表彰制度などを用意しており、コミュニケーションを活発に取ることができます。
互いにフィードバックを送り合いながら挑戦を後押しする風土があり、若手でも相談・発信しやすい環境です。

フォロー体制

未経験の方でもご活躍いただけるよう、様々な制度でフォローアップさせていただきます。

• ①入社後研修*

入社後約2週間にわたり、ロジカルシンキングや資料作成など、コンサルティング業務に必要な基礎スキルを学ぶ研修を実施しています。また、スキルだけではなく、成果を出すためのマインドセットについても学びながら実務に必要な基礎を身につけていただきます。

• ②ランチ会*

研修期間中に、現場社員や人事とのランチ会を実施しています。業務やキャリアについて気軽に相談できるだけでなく、会社の考え方やカルチャーへの理解を深めながら、部署や役職を超えたコミュニケーションを取ることができます。

• ③社長交流会*

入社1ヶ月後を目安に、代表との交流会も実施しています。会社として目指している方向性や事業戦略について直接話を聞くだけでなく、自身のキャリアや挑戦したいことについて相談できる機会です。

• ④OJTによる案件サポート*

研修後は実際のプロジェクトへアサインされ、上長や先輩社員とともに案件を推進します。実務を通じて段階的に業務理解を深めていきます。

• ⑤1on1*

週に1回、上長との1on1を実施しています。日々の業務相談から成長課題の整理まで、継続的にフォローを行っています。

• ⑥キャリア面談*

半期に1回キャリア面談を実施し、中長期でどのようなキャリアを目指したいかをすり合わせながら成長を支援しています。

• ⑦メンター制度*

上長とは別の社員がメンターとしてサポートを行っており、業務面・キャリア面問わず気軽に相談できる環境です。

• ⑧バリュー探求セッション*

会社で大切にしている価値観（Ism）について、実際の業務や経験と紐づけながらディスカッションを行い、理解を深めています。

• ⑨本部勉強会 / ナレッジ共有*

案件事例やノウハウを共有する勉強会を定期的に開催しており、部署を超えて知見を学び合う文化があります。

• ⑩FFS診断をもとにしたマネジメント*

FFS診断を活用し、一人ひとりの思考特性や強みを理解したうえでマネジメントを行っています。自身の特性を客観的に把握することで、強みを活かした成長やチーム内でのコミュニケーション向上にもつなげています。

求める人物像

• 「プロジェクト型社会の創出」というビジョンに共感し、社会に変革を起こしていきたい方
• 顧客に深く向き合い、本質的な課題解決をしたい方
• 前例のないテーマや新たな市場・事業領域にも前向きに飛び込み、変化を楽しみながら学び続けたい方
• 現状に満足せず、視座を上げ、より高い成果や新たな価値創出を目指して挑戦し続けたい方
• フィードバックをを受け止めて即実行に移せる方
• 成功失敗から振り返り、次に活かそうとするスタンスをお持ちの方
• 自身が先陣を切って、周囲を巻き込みながら組織を率いたい方

年2回 ※昨年度実績

年2回

通勤手当（規定あり）
住宅補助（2024年1月以降）
　賃料15万円以上で月35,000円～45,000円支給、
　　　15万円未満で月30,000円～40,000円支給
　　（※住宅所在地による）

■労働時間： 9:00～18:00（フレックスタイム制導入 コアタイム： 11:00～15:00　※所属部門・ランクによって時間に変動あり）
■休憩時間： 60分

有
固定残業代制 超過分別途支給
固定残業代の相当時間：45.0時間/月

■平均残業時間: 30時間
■休日休暇：完全週休2日制（土日祝）、年末年始休暇、特別休暇、有給休暇（入社半年経過時点10日）、年間休日128日

【休暇補足】
■年末年始
■創立記念日（1月4日）
■ウェルネスファイブ：入社後3ヵ月勤続した社員を対象として、12月末日までを取得可能期間とする5日間の特別休暇を取得することができます。その後、毎年1月1日に当該事業年度の末日までを取得可能期間とする5日間の特別休暇を取得することができます。 ※一部入社月に応じて付与日数は変化
※2024年1月1日より、当社はプロジェクトHDとして、グループ会社を含めホールディングス化しております。
それに伴い、24年1月1日以降入社の方は、プロジェクトHDで採用し、入社後すぐ株式会社プロジェクトカンパニーへ在籍型出向という形で採用させていただきます。

社会保険完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）

フレックスタイム制、リモートワーク、シエスタ推奨、育休産休制度、軽食常備、従業員持ち株会等

下記のような多種多様なキャリアの実現を目指すことができます。
また、業務を進めながら他のキャリアステップに変更することも可能です。

例）
■プロデューサー：予算責任規模が大きい組織を担当し、高い組織マネジメント力を通じて、安定的・継続的に顧客期待に応え、事業貢献していく
■エキスパート：高単価案件を担う組織を担当し、高いコンサル力を有した人材の育成を通じて、機動的に顧客期待に応え、事業貢献していく
■スペシャリスト：チームを持たず（組織マネジメントせず）個のコンサルとしてのスキルを圧倒的に高め、機動的に高難度プロジェクトを推進することで顧客期待に応え、事業貢献していく

スキルアップ研修、キャリア面談、社内公募制

表彰、社長ランチ会、部活動、全社達成会、「ヒルズハウス」の利用

【面接回数】
2回

【選考】
筆記試験：無

※応募者個人情報の第三者提供有り
<提供目的>
当社人事が、兼務でグループ会社の下記、「提供先企業」の人事も担当し、採用に携わっておりますのでご認識頂けますようお願いいたします。
<提供先>
株式会社Dr．健康経営、株式会社アルトワイズ

東証グロース（旧：マザーズ）

決算期　　　　売上高　　　経常利益

• -----------------------------------------

2022年12月　4,352百万円　948百万円
2023年12月　6,283百万円　832百万円
2024年12月　5,279百万円　△229百万円
2025年12月　5,485百万円　144百万円

• 9歳（2026年3月末時点）

■株式会社プロジェクトカンパニー
　事業内容：デジタルトランスフォーメーション事業

■株式会社Dr.健康経営
　従業員の健康やメンタルヘルスケアに係る事業

※ 当社は、「一括採用＆在籍出向」の採用方式をとっております
新卒採用において、初期配属は原則全員プロジェクトカンパニーの想定です

■コーポレートサイト
　https://phd.co.jp

■社長インタビュー記事
　https://college.goodfind.jp/articles/projectcompany-doi-ito/
　https://jobseek.ne.jp/corporate-data/projectcompany/

■社長名鑑
　https://shachomeikan.jp/industry_article/2383