■配属先組織構成
本求人での配属先は下記2部門のどちらかとなります。

1．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)
全体で約120名、うちコンサルタントは50名前後、所属する最小のチーム単位としては10名前後のチームとなります

2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)
全体で約120名、うちコンサルタントは60名前後、所属するチーム単位としては7名前後のチームとなります

※それぞれのチームで共通する点、志向性として異なる点もありますので書類応募の段階では共通の職種としてご応募頂きます。
一次面接にお進み頂く際に、グロービスからも両組織について情報提供をしながら、どちらの組織を志望されるかマッチングのサポートをさせて頂きます。

■業務内容
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
※グロービス法人向けサービス：https://gce.globis.co.jp/

■業務詳細
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。

当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。

■スケジュール例
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。

【GED】
09:30-10:00 Slackやメールのチェック
10:00-11:00 顧客商談（初期提案、課題ヒアリング）
11:00-12:00 ミーティング（提案に向けた事前相談）
12:00-13:00 ランチ（社内勉強会に参加）
13:00-14:00 作業（提案資料作成）
14:30-16:00 ミーティング（リーダーとの1on1、チームミーティング）
16:00-18:00 顧客商談（最終提案）～商談の振り返り
19:00-　　　 大学院のクラス受講

【GCS】
■研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00　研修プログラム実施に向けた準備　
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00　顧客・講師との実施後のレビューミーティング

＜研修への同席がない場合の1日＞
09:30-10:00　チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00　リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00　顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00　今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00-　　　　大学院受講

【２つの組織とその特徴】
①：グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)
　　より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
②：グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)
　　特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）

GCS/GEDのそれぞれ組織の特徴の詳細はこちらをご覧ください。
（https://globis.ent.box.com/s/31ghayrxnvp7i9lxi61uk5eywipkwqv0）

※東京拠点では、現在、グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント（GED）のみ募集を行っております。グロービス・コーポレート・ソリューション（GCS）については、2025年4月以降のご入社が可能な方のご応募を受け付けております。

【共通のアプローチ】
２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

【仕事や組織の特徴を動画でご紹介】
https://www.youtube.com/watch?v=qaEPaI6VNW8

2組織のメンバーが登壇し、
・仕事や組織の特徴についてプレゼン
・パネルトーク　を行いました。こちらも是非ご覧下さい。

【顧客事例】
①：グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)
　　グロービスが持つ多彩なサービスから、顧客課題に応じて最適な組み合わせを提供
＜顧客事例＞
https://gce.globis.co.jp/interview/nissay/
https://gce.globis.co.jp/interview/mecyes/

②：グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)
　　テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供
＜顧客事例＞
https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/case/interview-segafave/
https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/transformation-business/project/interview-nttdata/

※書類応募の段階では2組織共通の職種としてご応募頂きます。
一次面接の中で、グロービスからも両組織についてお伝えしながら、ご自身の特性や取り組みたいことを踏まえた上でどちらの組織を志望されるかお決めいただきます。

■部門紹介
部門紹介
【グロービス法人部門のミッションと目指す姿】
グロービスの法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【グロービス法人部門の強み】
年間約3,800社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

株式市場から見るグロービス法人部門
・日経225銘柄のうち86％以上の企業への支援実績あり
・DX銘柄のうち、グロービスのデジタルサービスの導入率97％

【提供領域】 ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)　
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修　　　等

■プロフェッショナル職とは
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)

■リモートワークに関して
グロービスは、21 世紀のリーダーとして、新しい働き方を積極的に実践しています。
最先端のテクノロジーを駆使してオンラインやリモートを積極的に取り入れつつ、良きコミュニティ・企業文化・関係性を生み出すリアルな「場」を重視しています。原則、週3日以上の出社を推奨していますが、部門・チームの特性によって方針を決定しています。
※上記は社会情勢を見ながら、変更の可能性があります。