求人詳細
- 職種
- WEB集客コンサルタント
- 勤務地
- 大阪府
- 給与
- 想定年収： 約400 万円579 万円
賞与：年2回（6月、12月）グレードにより変動、通勤交通費全額支給（上限５万円）
【明確な評価制度】
職種・等級ごとに、求める「役割、能力・スキル、マインド」を設定したミッショングレード制を採用。
半期毎に個別設定の目標の達成度に応じた評価を行っています。
入社年次関係なく実績に応じた評価、報酬が得られます。
【モデル年収】 ※年収レンジ例と等級の役割イメージを記載しています※
●ジュニアクラス（リーダー候補）：
400万円495万円（顧客4社顧客7社+メンバーフォロー）
●リーダークラス（マネージャー候補）：
504万円579万円（顧客8社+メンバー35名のフォロー、顧客10社+35名のフォロー）
●マネージャークラス
636万円771万円（顧客12社でプレイヤー専念or顧客5社+510名のマネジメント、顧客15社でプレイヤー専念or顧客6社+510名程度のマネジメント)
400万円 〜 579万円
- 休日
- 完全週休2日制(かつ土日祝日)
有給休暇10日〜20日
休日日数122日
年末年始休暇、夏期休暇、有給休暇(入社半年経過後10日付与〜最高20日)
仕事内容
・地方の中小・中核企業の経営者を相手とした、事業戦略コンサルタント業務を行います。
・販売戦略や組織戦略、社員育成、後継ぎ問題など、深刻な経営課題に対して、
「経営者の右腕」として並走し、潜在的な経営課題も含めた事業成長サポートを行います。
・現状把握から分析、戦略策定、実行まで一連の業務を担当するため、
課題を特定する力・筋の良い仮説を立てる力・プロセスを作りこむ力等実践的なビジネス
スキルが身につきます。
・当社の初期メンバーとして、社内の事業企画や拡大に向けた社内体制の構築に関わることができます。
入社後半年(目安)は上長の指導の下、WEBマーケティングを活用した集客戦略の立案サポートや実運用を担当し実践でマーケティング基礎を習得します。
例:WEB集客事業のコンテンツ作成/パートナー会社との連携
入社半年を目安に独り立ちを目指し、半年後は数社のクライアント担当を想定。顧客の「集客」や「採用」課題に対しWEB戦略立案/実行までお任せします。
【案件事例】
~老舗旅館のWEB売上向上施策~
都心からアクセスの良い老舗温泉旅館。ECサイトはプラン/特典も充実しているが月間50件程度の予約⇒ターゲットの不明瞭性を整備。ターゲットの明確化・訴求内容を設計することで最大282件の予約に成功・昨対売上比156%UP!
■入社後の流れ
・入社〜3か月：コンサルタントのアシスタント業務や同行を行い、事業の根底となる「ターゲット戦略」を習得します。
・3か月〜半年：コンサルタントのアシスタント業務に関わりながら、1〜2社のクライアントを担当します。事業部長や先輩コンサルタントが全面的にフォローに入り、戦略立案や実運用を学びます。
・半年〜：クライアント4〜10社を担当し、1人立ちを目指します。
※ターゲット戦略とは
代表・浅野自身が、人事コンサルタントとして、 大企業から中小企業まで様々なソリューション提供をしてきた経験と、面接やキャリアカウンセリングをした1万人以上のデータから、ターゲットの人柄や生活スタイルを詳細まで落とし込むことで、 その人物の意思決定ロジックに基づいた施策を導き出す独自のコンサルティング手法です。
求める人材
【必須要件】
下記すべてを満たす方
・自分の経験やスキルを一般化して相手に伝えられる方
・スピード感のあるコミュニケーションができる方
・相手の考えを汲み取り、コミュニケーションに反映させられる方
・キャリアや志望動機に一貫性を持っている方
・自身の考えをもってやり切った経験がある方
・地方/中小企業/コンサル/少人数のフェーズのどれかに必然性がある方
【求める人物像】
◆ブランドに左右されない本質的なマーケティングスキルを身に着けたい方
◆クライアントにいかに成果をもたらしたかを突き詰めて考えたい方
◆経験則ありきのルーチンワークから脱却し、会社や商品・サービスにドラスティックな変化を与えるマーケターになりたい方
◆集客の戦略立案から制作のディレクションまでマルチに活躍できるビジネスパーソンを目指したい方
企業情報
企業名: 株式会社グローカル
業種: コンサルティング・M＆A
事業内容:
2012年の創業以来、地方の中小企業に特化した経営コンサルティングを行い、事業戦略の構築、WEBマーケティング、人材採用、営業組織強化などで豊富な経験を持っています。業務依頼者の役職は50%が創業社長、30%が2代目３代目経営者と、80％が経営者からの業務依頼であり、初回契約からの継続率は92%、これまで手がけたプロジェクト数は900件超と、経営者の伴走者、参謀としての実績があります。
グローカルだからこそ、一般的に現場担当者レベルが多いアウトソーシングにおいて、部長・役員職のアウトソーシングを担うサービスを提供することが可能です。
経営戦略コンサルティング事業
組織人事戦略コンサルティング事業
事業戦略コンサルティング事業
業務改善コンサルティング事業
財務会計戦略コンサルティング事業
事業承継コンサルティング事業
マーケティングコンサルティング事業
営業戦略コンサルティング事業
地域振興コンサルティング事業
キャリアデザイン支援事業
2023年は、次の3点をより強化し、2022年に手掛けた地方企業との連携の輪をさらに広げていきます。
１．地方の中小規模食品製造業企業への、DtoC促進支援
2022年は中小規模の製造業に注力し、展示会が主な営業活動や技術力アピールの場であった製造業の売上向上プロセスを大きく変革する提案と取り組みを行いました。2023年はこの実績を踏まえて機械製造業だけでなく、食品製造業においてもDtoCを促進することで、ご支援の幅を広げ、地方の中小規模の製造業企業の売上向上支援に取り組みます。
２．地方企業への、人材不足を解消する採用力強化支援
2030年に644万人もの人材不足になると言われる中、特に中小企業では採用活動が大きな経営課題になっています。従来のように、大手求人媒体に費用をかけて出稿すれば一定数の母集団を確保できるということはなく、中小企業であっても採用したい人材像の解像度を上げ、募集段階から面接まで一貫した情報発信が不可欠になりました。中小企業が継続した事業伸長を行うために、「採用活動の抜本的な見直し」で、地方の中小企業の採用力強化支援に取り組みます。
３．地方自治体の関係人口拡大における集客支援
2022年は、「リモート勤務の増加などによる都心部から地方への移住需要」や「国策のGo to トラベルや全国旅行支援による旅行需要」の取り込みにおいて、地方自治体と民間事業者が連携して施策を進めた年であったと思います。2023年は、これまで以上に移住や旅行を含めた関係人口拡大施策に重点を置く地方自治体向けの観光集客支援・移住促進支援・企業誘致支援に取り組みます。