掲載日: 2025年10月26日

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ/【東京勤務】SPI3をはじめとしたサービスの業務企画、運用設計、納品管理スタッフ/の中途・転職の求人情報

正社員

副業可

会社規模:上場企業

求人詳細

職種
【東京勤務】SPI3をはじめとしたサービスの業務企画、運用設計、納品管理スタッフ
勤務地
東京都
給与
想定年収 640万円〜706万円(カフェテリアプラン含む)
※年収640万円の場合、月例給35万円、基準内給与24万円(差額はフレックス制残業50時間分前払い分)
・業績賞与
年2回(6月、12月) ※会社業績および個人評価により支給額を決定
・全社GIB(ゴールインボーナス)、アドオン賞与
事業利益が目標利益に達している場合、達成度合いに応じ支給

640万円 〜 706万円

休日
年間休日:130日
週休2日制
年次有給休暇
特別休暇(慶弔、産前産後、看護/介護、妻出産、ボランティアなど)

仕事内容

国内最大シェアを誇る適性検査SPI3を扱う当社にて、サービスの運営における運営における業務企画、運用設計、納品管理をお任せします。サービスの利用・提供場面における運用を通じて、事業として提供したい価値をステークホルダーに最終的に届けきるところに責任を持つ非常に重要な役割です。

■業務企画
新商品開発や、既存商品改訂のプロジェクトに参画し、顧客や受検者、社内関係部署等の業務の流れをデザインしたり、テスト会場やコールセンターでの応対の設計や現場スタッフの教育などを通じて、商品サービスが利便性高く利用される仕組みを作ります。

(直近の業務事例)
SPI3を自宅でも適正に受検いただけるサービスの開発に向けて、オンライン上で本人確認をしたり、受検中の様子を監督者がモニタリングする仕組みを構想し、システムに実装しました。

■運用設計
現場の業務を委託するパートナー企業と連携し、各商品サービスごとに目指す品質水準を設定したうえで、日次や週次、月次で振り返りながら、課題の設定を行い、解消施策を講じ、さらなる品質の向上に向けて業務のPDCAを回していきます。

(直近の業務事例)
受検者向けコールセンターに寄せられるお問い合わせ内容を分析し、IEのサポート終了にまつわる不具合のお問い合わせが増加していることから、その不具合の対応策の整理を行ったうえで、対応チームの人員体制の増強を判断しました。

■納品管理
実際に商品サービスをご利用いただく顧客の担当者や顧客との接点を担う営業担当からの問い合わせ対応や、テスト会場、コールセンターからのエスカレーション相談・対応業務を通じて、サービスが利用され価値となって届く部分の品質を担保していきます。

(直近の業務事例)
グループ会社全体で初めてSPI3をご利用いただくお客様に伴走し、各グループ会社の人事担当者を集めて実施に向けての勉強会を行ったり、その企業様の受検者向けの独自の現場対応のレギュレーションを定めてコールセンターに連携するなどし、安心して受検が進められるよう手配しました。

求める人材

【必須条件】
・社会人経験3年以上

【歓迎条件】
※以下のすべてを満たして頂く必要はありません。
・人・組織領域への興味関心がある
・社内外の関係者と広く協働して業務を進めた経験がある
・サービスや仕組みの改善に向けてPDCAサイクルを回しながら取り組んだ経験がある
・自ら課題を設定し、その解消に向けて取り組んだ経験がある
・成長したい、高い成果を出したいという意欲に基づき取り組んだ経験がある

企業情報

企業名: 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

業種: 人材,教育・サービス,コンサルティング・M&A

事業内容: 最も重要な経営資産の一つである「人と組織」に焦点をあて、企業が直面するさまざまな人・組織課題の解決にあたっていく、リクルートグループのプロフェッショナルサービスファームです。4つの事業領域(人材採用・人材開発・組織開発・制度構築)において、4つのソリューション手法(アセスメント・トレーニング・コンサルティング・HRアナリティクス)をかけあわせ、企業の課題解決を支援します。

4つの事業とは…?
■人材採用
採用活動の精度向上と効率化を支援することで、組織の求める人材の獲得に貢献する

■人材開発
組織の期待に応える人材の育成を支援することで、戦略や事業の推進に貢献する

■組織開発
組織の活性化を支援し、相乗効果を高めることで、戦略や事業の推進に貢献する

■制度構築
成長と変化を促進する制度や仕組みを構築することで、戦略や事業の推進に貢献する

4つのソリューション手法とは…?
■アセスメント
個人と組織の実態を可視化
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に測定し、意思決定を支援

■トレーニング
職場での実践を喚起
行動変容を促す気づき・学びを提供し、職務の遂行と自律的な成長を支援

■コンサルティング
経営と現場をつなぐ課題解決
経営と現場を深く理解し、個人・組織の変化を生み出す解決策の立案と実行を支援

■HRアナリティクス
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に分析し、意思決定を支援する

膨大なデーターや事例を生かして、進化を続けます!

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