■業務概要
適性検査導入社数No.1(直近１年)を誇るSPI３の中堅中小市場マーケットにおける取引先社数拡大と導入企業におけるクライアントサポートのお仕事です。初期は新規取引先拡大（インサイドセールス/フィールドセールス）、または取引社数リピート及びクライアントサポートのいずれかのミッションからスタートし、１年半〜2年を目安にジョブローテーションを行います。担当顧客は、全国の従業員300〜5,000名規模の中堅中小企業の人事部の方となります。お客様は自社の採用・人事領域の幅広い人事課題に向き合っており、一緒に解決してくれるパートナーを求めています。弊社の知見やソリューションは、人事領域でのご支援を通じて、企業全体の本質的な課題解決に貢献することができます。

■業務内容
@：新規営業(インサイドセールス・フィールドセールス）
営業ホームページ等からSPI３の資料請求をするクライアントに対して、電話やオンラインで採用課題をヒアリング、クライアントにあったSPI３の機能や活用方法の提案を行います。

A：既存営業
顧客からの問合せを起点に、SPI３の説明や活用サポートを行います。特徴的なサポートとしては、SPI３アセスメントデータを分析し、企業の採用要件の設計、職務ごとの適性分析、それらを活用した最適な配置ロジックの設計などといったアプローチを用いて顧客の採用課題の解決を図る点です。

B：その他
マーケティング営業においては、特定の顧客に対する営業活動だけではなく、中期的にはマーケットにおける課題解決を実現するために、営業戦略の立案や営業チームのマネジメントをになっていただきます。経験のある方については、早期に営業組織を束ねるリーダー職や人事領域のスペシャリスト職を任せていきます。
※営業活動は基本的にオンライン中心であり、出張は１年に数回程度です。

■事業・仕事の魅力
SPIはリクルートの2番目の事業であり、履歴書（学歴）偏重という当時の採用試験の常識を覆し、個人の可能性の予測をするための心理・適性検査が重要であるという考えを提唱し、データを活用した採用手法を日本に定着させ、採用領域にイノベーションを起こしました。SPIと聞くと就職活動の選抜ツールという印象をお持ちの方が多いと思いますが、本来は深い人物理解を支援するツールです。

■成長環境
クライアントの課題に真剣に向き合い、課題設定してソリューションを提案する力は、どの会社・どの職種にも通じる大事なスキルとなります。当社は個性を尊重しながら人材育成・キャリア形成を行っています。例えば、半期に一度の目標設定面談では必ずメンバーのWILLを言語化し尊重することや、マネジャー同士がメンバーの育成方針を本気で議論し育成計画を考える人材育成会議などが設けられています。このように、個々人の価値観や強みを大切にしながら成長できる環境があることも当社の魅力の1つといえます。周りも全力で成長をサポートします。

［参考：弊社ファクトブック］
https://www.recruit-ms.co.jp/company/pdf/company_factbook.html