【法務ドメインエキスパート】ビジネスセグメント(リーガルソリューション本部)＿東京（田町）

正社員

出社日に応じて別途支給（会社規定による）

入社日より3ヵ月
※試用期間（3ヵ月）中の条件変更はありません

フレックスタイム制
※標準労働時間８時間

始業および終業の時刻は従業員の決定に委ねる。（休憩時間60分）

• フレキシブルタイム：7時00分〜22時00分
• コアタイム：10時00分〜15時00分、9時30分〜14時30分

※業務の都合により変更する場合あり
※所定時間を超える労働あり

ハイブリッドワークスタイル

• 原則、週2出社必須。週3以上の出社推奨。（会社、業務状況により変動あり）
• 出社曜日は所属チームにより異なる

■各種社会保険（厚生年金・健康保険・雇用保険・労災保険）
■近隣住宅手当・近隣引越し祝金
■家賃給与控除制度（シャトク）
■健康診断・婦人科検診
■インフルエンザ予防接種
■書籍購入補助
■企業型確定拠出年金
■従業員持株会
■下記サービス利用時の優待（※当社契約の事業者に限る）

• 賃貸仲介
• 家事代行
• ベビーシッター
• オンライン英会話スクール

基本報酬改定は年2回（7月/1月）

基本報酬とは別に「ハイパフォーマンス賞与」を支給します。
※ハイパフォーマンス賞与額が業績に応じて変動

カジュアル面談／書類選考
↓
一次選考
↓
二次選考
↓
最終選考（面接前後にリファレンスチェックを実施いただく場合がございます）
↓
内定・オファー面談

※場合により、内容が変更となる可能性があります。

■リファレンスチェックとは
マネーフォワードでは、リファレンスチェックのご協力をお願いすることがございます。
選考の限られたお時間では相互理解の限界があると思いますので、
これまで一緒にお仕事をされた同僚や上司の方からのご意見を参考にさせていただくことで、より確かなマッチングやご入社後早期のご活躍に繋がることを目指したいと考えています。
※リファレンスチェックの内容のみで採用判断を行うことはありません
※弊社へ選考中ということは、推薦者様には開示されません

屋内原則禁煙（喫煙室あり）等

募集背景

「すべての人の、お金のプラットフォームになる。」をミッションに掲げるマネーフォワードは、2012年の創業以降、ユーザーの声に応えるかたちでサービスリリースを続け、現在は30を超えるサービスを展開しています。

リーガルソリューション本部では、2021年に『マネーフォワード クラウド契約』をリリースして以降、少数精鋭のチームでPdM・エンジニア・ビジネスが一丸となってユーザーの課題解決に取り組んできました。リーガルテック市場は2025年時点で約500億円規模ですが、2030年には約1,100億円規模に拡大すると予測されています。当社は「締結の電子化」という部分最適ではなく、契約管理全体の最適化を目指す独自ソリューションで市場シェアの拡大を進めてきました。

そして今、私たちは次の挑戦として、事業部門からの法務相談を、受付から事実関係のヒアリング、過去ナレッジの参照、回答まで一気通貫で扱い、法務部門の業務そのものをAIとともに再設計する新プロダクトの開発を進めています。

マネーフォワードは2026年4月に『Money Forward AI Vision 2026』を発表し、AIが単なるツールを超え、信頼できる同僚のように自律的に思考・行動する「AI Cowork」の世界を目指しています。本プロダクトは、この構想を法務という領域で具現化する取り組みです。

本プロダクトでは、AIが返す回答そのものの品質が、プロダクトの価値そのものになります。現在は外部の法務専門家の協力を得ながら開発を進めていますが、リリース後も品質基準を継続的に更新し、実務に耐えるプロダクトへ育てていくには、チームの内側で法務品質を担う存在が必要です。

そこで、弁護士としての専門性を「監修」ではなく「設計」に使い、AI応答の品質と法務業務の再設計をリードするドメインエキスパートを募集します。完成されたPdM経験は求めません。既存のPdM・エンジニアがプロダクトへの翻訳を支えながら、専門性をチームの意思決定へ接続していきます。

*業務内容*

本プロダクトの法務ドメインエキスパートとして、AI応答の品質にオーナーシップを持ち、PdM・エンジニア・デザイナー・ビジネス部門、既存の法務専門家と協働しながら、法務知見をプロダクトの要件・仕様へ落とし込む役割を担っていただきます。

• ■ AI応答の品質設計と判断*

• AIが返す応答について、法的な正しさと「企業法務として実用的か」の両面から品質を判断する
• 回答品質の基準、評価方法、検証データ、改善サイクルを設計する
• 過去案件やナレッジを参照する際、「この参照は妥当か」を判断する
• 回答の出典（FAQ由来／過去案件由来／AIの推論由来）を利用者が識別できる設計を検討する
• 事件性・紛争性の扱い、ディスクレーマーなどの品質・リスク設計方針を決める

• ■ 法務業務とナレッジの設計*

• 相談受付、事実関係のヒアリング、リサーチ、回答までの法務業務フローを構造化する
• 法律相談・契約相談・その他相談の分類と、それぞれに必要な判断プロセスを整理する
• 過去案件から再利用可能なナレッジへ抽象化し、蓄積・更新する仕組みを設計する
• 法務実務で暗黙知になっている判断基準を言語化し、プロダクトで扱える形にする

• ■ プロダクト要件・仕様への落とし込み*

• PdM・エンジニア・デザイナーと直接議論し、法務上の要件を仕様へ落とし込む
• 法的な「可／不可」の判定だけで終わらず、代替案やトレードオフを一緒に検討する
• 事業部門側（相談者）と法務側、両方のユーザー体験を法務目線でレビューする
• 法務部門のユーザーヒアリングやプロトタイプ検証に参加し、実務とのズレを継続的に修正する

• ■ 専門家チームとしての意思決定*

• 既存の法務専門家との定例ディスカッションに参加し、判断に迷う論点を持ち込んで結論を出す
• 相互レビューを通じて、個人の経験だけに依存しない品質基準をつくる
• 単独判断に依存しない、チームとして機能する意思決定プロセスを整える

ポジションの魅力

■ 法務の専門性を「監修」ではなく「プロダクトの設計」に使える
法的な正誤をレビューするだけでなく、何をつくるべきか、どの品質基準を採用するかという意思決定に、ドメインの当事者として関われます。

■ 「AIの回答品質が事業価値そのもの」という設計フェーズに立ち会える
オペレーションを効率化するSaaSではなく、AIの出力品質がプロダクトの価値を決めるプロダクトです。その品質基準を、誰も正解を持っていない状態から定義していく仕事です。

■ 完成されたPdMでなくても、プロダクトづくりへ踏み込める
既存のPdM・エンジニアが、専門知識を要件や仕様へ翻訳するプロセスを支えます。プロダクト開発への強い関心があれば、法務の専門性を起点に役割を広げられます。

■ 既存の専門家と継続的に議論できる
現役の弁護士・企業法務責任者との定例ディスカッションの場があり、判断に迷う論点を一人で抱え込まず、相互にレビューしながら品質を高められます。

■ 事業戦略から開発現場までの距離が近い
少数精鋭の本部であり、事業の意思決定と開発の現場が地続きです。自分の判断がプロダクトに反映されるまでの手触り感があります。

必須要件

• 弁護士資格
• 企業法務に関する実務経験5年程度以上（法律事務所／企業内法務のいずれでも可）
• 企業の法務実務や意思決定プロセスを具体的に理解していること
• 法務組織でも中核人材として期待できるレベルの専門性
• 専門外のメンバーと論点を構造化し、建設的に議論できる力
• プロダクト開発・生成AI・リーガルテックへの強い関心と、自ら学ぶ姿勢

あると望ましいスキル・経験

• 企業内法務としての就業経験
• リーガルテック企業や自社開発のIT企業等での就業・協働経験
• プロダクト企画、業務設計、要件定義への関与経験
• 生成AIを法務業務で継続的に活用した経験
• 法務部門へのユーザーヒアリングや、顧客課題を構造化した経験
• 新規事業・新規プロダクトの立ち上げに関与した経験

こんな方に仲間になってほしい

• 法務の専門性を一対一の助言にとどめず、プロダクトを通じてより多くの人へ届けたい方
• 「合っている／間違っている」の判定だけでなく、どう実現するかまで一緒に考えたい方
• 完成された仕組みを運用するより、曖昧な状態から品質基準をつくることを楽しめる方
• テクノロジーを、自分の専門性を拡張する手段として捉えられる方
• 専門家・PdM・エンジニアと対等に議論し、チームとして意思決定できる方
• 変化の激しいAI領域に興味を持ち、自ら手を動かして理解を深められる方

既存プロダクト

■ マネーフォワード クラウド契約 / クラウドAI契約書レビュー
契約の作成から審査、締結、保管までを一気通貫でカバーし、AI・生成AIを活用して法務業務を自動化します。顧客の複雑な業務ロジックや文脈を理解し、判断の精度を上げるためのプロダクトです。
└https://biz.moneyforward.com/contract/
└https://biz.moneyforward.com/contract/ai-review/

参考情報

• [法務の未来を切り拓くマネーフォワードの挑戦｜Legal Forward Day 2026【セッション書き起こし】](https://note.moneyforward.com/n/na83cb40739ad)
• [ひとり法務から、組織で動く法務へ。「Legal Forward Day 2026」開催レポート](https://note.com/mfc_accounting/n/n89261d3c3bf9)

2012年5月

金坂 直哉
中出 匠哉
竹田 正信
石原 千亜希

安武 弘晃
宮澤 弦
Ryu Kawano Suliawan
菊間 千乃
芦田 健
上田 梨々子

畠山 優実
田中 克幸
西山  茂

■全社週次/月次朝会/半期総会
■代表との意見交換会（CEOセッション）
■全社懇親会（MF Happy Hour）
■他部門社員との交流会（シャッフルランチ・ディナー）
■上長との定期1on1（ツキイチ面談）
■社内公募制度（MFチャレンジシステム）
■社員満足度調査（MFグループサーベイ）
※一部正社員のみ

2021年11月末　93.8％
2022年11月末　90.0%
2023年11月末　76.6％
2024年11月末　88.7%