ビジネス・DXコンサルタント（パートナー/アソシエイトパートナー）

【パートナー/アソシエイトパートナー】ビジネス・DXコンサルタント／圧倒的成長のLASINVA～最高のワクワクを、挑戦の熱源に～

正社員

無期雇用

• 始業10：00～終業19：00、休憩は中1時間
• 案件アサイン時はクライアントの就業時間に準ずる

社会保険完備、リモートワーク可(推奨)、私服勤務可、オフィス内のドリンク一部無料、屋内禁煙、社内イベント、書籍購入支援、等

健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険

屋内禁煙

採用の背景

第二創業期を共に創り上げる「組織の担い手」を求む

設立以来順調に成長を続け、この度、会社として100名を超える規模となり、まさに第二創業期に突入しました。

現在、組織を支える制度や仕組みは一旦整いつつありますが、更なる組織の成長を見据え、それをブラッシュアップしていく力が不可欠です。

マネジャー以上の層には、デリバリー（お客様への価値提供）に加え、組織運営への「＋α」の貢献を期待しています。具体的には、採用戦略の立案・実行、次世代の育成プログラムの構築、そして新しい企業カルチャーの醸成といった重要な役割を担っていただきます。

「手を挙げれば機会が与えられる」この成長環境で、「一緒に組織を作る」ことに強い興味を持ち、「自身の成長」と「今後入社する若手の『圧倒的成長』」に情熱を感じる、ワクワクできる方との出会いを求めています。

最高にワクワクするLASINVAの現在地

創業当時は数名の仲間と泥臭く走り回っていましたが、今では従業員も100名を超え、フリーランスの方々とのネットワークを含め、私たちが手がけられる案件の幅も深さも、創業時とは比較にならないほどダイナミックに広がっています。

入社してくるメンバーは皆、「仕組みに乗っかる」のではなく、「自らがLASINVAの熱源になる」という気概に溢れています。この手触り感のある熱さこそが、大手には決して真似できない私たちの最大の武器です。

まさに、今、このフェーズは最高にエキサイティングな舞台となっています。

業務概要
～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～

まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【プロジェクト事例】
◆戦略

• 大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
• 大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
• 大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定～推進
• 大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
• 大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流

• 大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
• 大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
• 大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
• 大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
• メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
• 大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​

◆IT・PMO・その他

• メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
• 大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
• 大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
• 総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
• AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

情熱をぶつけるための「空白」と「チャンス」

コンサル組織の確立、新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。
今のLASINVAは、まさに「第二創業期」。

2025年『コンサル組織元年』とし組織作りを本格化させました。2026年からはさらに組織を「民主化」し、運営や施策の検討・実行をコンサルタント自身に預けていきます。自ら手を挙げ、組織のあり方を決めていく。人生で一度経験できるかどうかの面白いフェーズです。

• １．泥臭くてもインパクトにこだわる「現場伴走」*

真にお客様と一体になって成果を出すには、社員と同じ目線に立つことが一番の近道です。AIが台頭する時代だからこそ、人と現場に近いコンサルとして価値を出し、泥臭くインパクトにこだわるコンサルティングを追求していきます。

「お客様が本当に必要としてくれた時に必要な分だけ適切に応える」という考えを大切にしており、背伸びや無理な売り込みはしません。また、営業は専門チームが担当するためデリバリーに100%コミットできます。それゆえ、お客様に真の価値を提供する健全なコンサルティングを行える環境があります。

• 2.コンサルティングの枠を超えた領域へ*

私たちは今、コンサルティングの枠を超えた領域へ足を踏み入れています。
これまでの徹底的な伴走支援に加え、「BPR × AI」領域への戦略的出資や社員自身がオーナーとなる新規事業の立ち上げ支援など、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。コンサルスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

求める人物像/募集要件

> 【共に「次のLASINVA」を創り上げる主役へ】
>
> 完成されたマニュアルや整った研修制度、大手という看板の安心感を求めているなら、LASINVAは選ばない方がいいかもしれません。
>
> 以下のような想いが少しでもあるなら、今、LASINVAの門を叩くことで、最高にエキサイティングな選択になると断言します。この「第二創業期」という、二度と来ない変革の波を一緒に楽しみ、共に「次の景色」を見に行ける方。 ぜひ、一度お話ししましょう！

• ◎想い*

■「圧倒的に打席」に立ちたい人
　デリバリーだけでなく、新規事業や「会社そのもの」を創っていくプロセスに、当事者として深く関わりたい

■「組織の熱」を自ら創りたい人
　仕組みを消費するのではなく、自らが火種となり、組織の一体感やカルチャーを主体的にアップデートしていきたい

■「＋α」の越境を楽しめる人
　クライアントワークを軸に、採用、育成、広報……。自分の専門性を活かしながら、会社の成長に必要なあらゆるピースを一緒に埋めていきたい

• ◎経験*

• コンサルティングファームでのマネジメントおよびセールスのご経験

＜MVV＞

> ■ミッション
>
> Accelerate challenges for all people and companies
> ～誰もが自らの ワクワク に挑戦できる社会に～
>
> LASINVA では、挑戦 / ワクワクを大事にしております。
>
> コンサルティングで顧客への価値発揮を追求したい、新たな領域のコンサルティングに挑戦したい、こういうプロダクトを作ってみたい、投資して経営者になりたい・・・
>
> そんな数々の挑戦を実現できる場であり、そのような社会を作っていきたいです。
>
> ■ビジョン
>
>   “ 現場ドリブン ” での企業・社会の変革
>
> ■バリュー
>
> ・圧倒的スピードと実行力で相手の期待値を超えていく
> ・強いオーナーシップを持ち、やり切る
> ・互いを尊重して高めあう、助け合う
> ・ワクワクする夢を持ち、挑戦し続ける

【社内交流】

• 定期的な社内懇親会

　忘年会、夏のイベント(ダーツ、BBQ)、フットサル大会 etc.

• 部活動制度

　ゴルフ部/スィーツ部/フットサル部/麻雀部/スポーツ観戦部/雪山部 etc.

• Con-Pass-Days：コンサルタント同士の交流@六本木オフィス

＜実施例＞

• 厳選ご当地お菓子で懇親会
• 業務後にカジノ大会＆豪華景品付き
• NPO法人による講演会×お気軽トーク
• ラシンバ縁日（景品付き射的ゲーム、かき氷食べ放題）
• e-sports大会
• 大人のハロウィンお菓子ボドゲパーティー
• 秋の格付けチェック 〜あなたの五感は本物ですか？　
• 某テレビ番組でお馴染みの、あのスパイ企画　
• モルック　
• 全員一致ゲーム


LASINVA研究はこちら　

■LASINVA リクルートサイト

[https://recruit.lasinva.com/](https://recruit.lasinva.com/)

> 　「ザスパ群馬タスクフォース」の熱い事例や、独自の育成プログラム『eVoLution』、
> 　代表中川のメッセージまで、余すところなく公開中

■LASINVA note  

[https://note.com/lasinva_2308](https://note.com/lasinva_2308)

> 社員インタビューやイベントの様子などを載せています

■LASINVA YouTube  

[https://www.youtube.com/@LASINVA-channel/videosLASINVA YouTube](https://www.youtube.com/@LASINVA-channel/videosLASINVA%20YouTube)

> 代表中川が語るLASINVA創業の想いなどをお伝えしています

■ホンキの架け橋  

[https://youtu.be/O0DlGGuHY64?si=M19kuI_b_Un1bYbo](https://youtu.be/O0DlGGuHY64?si=M19kuI_b_Un1bYbo)

> 　取締役小島が語る「ダイヤモンドモデル」

コンサルティング / コンサルティング