現在のマーケティング本部には、デマンドジェネレーションを行う部と、インサイドセールス部があります。加えて、本部長と少数のプロジェクトメンバーで、中長期的なブランドコミュニケーションを企画推進するチームがあります。2024年には以下のようなプロジェクト推進をしてきました。

hacomono新機能が実現する世界観を伝えるhacomono forumの企画運営（1月、5月の2回）
対外発信するプレスリリースやWebページのクリエイティブ企画制作
ウェルネス業界での認知を高める各種媒体への広告出稿企画
全社員のエンゲージメントを高める年次イベントhacofesの企画運営
採用を加速させるコーポレートサイト・採用サイトのリニューアル
このブランドコミュニケーション機能を、3つ目の部として独立させる方針です。今回の募集は、この部のマネジャー候補ポジションとなります。

経営方針としてhacomonoは、機能的な側面での優位性・差別化要素を作り・伝えることだけでなく、情緒的な側面の知覚品質を高めることも重要視しています。私たちが対面するウェルネス産業の従事者は、大手スポーツクラブのようなエンタープライズ企業もありますが、1-2店舗を手掛ける中小事業者の割合が非常に高いです。相対するお客様はITに関する知識が必ずしも高いわけではありません。そのため、通常のITシステムのように、情シス部門が細かく機能を確認し、比較表を作り、上長に稟議を上げて導入決定されるような購買プロセスだけではありません。店舗を経営するオーナーによる、より感覚的な判断として、「hacomonoは信頼できる。このサービスを購入したら自分たちの店舗が良くなる。」と感じていただくことが、事業を伸ばす上でとても重要です。

この知覚品質を抱いてもらうために、クリエイティブのチカラが必要です。マーケティング本部長直下の部で、イベントディレクターや、コミュニケーションデザイナー、広報PR、外部クリエイターと共に、事業を伸ばすためのブランドコミュニケーションビジョンを具体化し、様々な企画を推進いただくことが期待役割です。

＜業務内容＞
１）ブランドコミュニケーション業務
将来実現しているべき姿の言語化・経営メンバーとの合意形成
理想像に対するブランドコミュニケーション上の課題設定
hacomono未導入な見込み客マーケットに対し、hacomonoの知覚品質を高め、中長期的な視座でリードを増やし、受注率を高める施策全般
hacomono既存ユーザーに対し、hacomonoが提供できる様々なサービスの価値を直感的に伝え、サービス認知の向上とクロスセルを促進する施策全般
四半期ごとに行う製品発表イベントの企画運営
上記のフォローアップイベント・コンテンツの企画運営
製品サイトのコンテンツ追加・情報アップデート
各種営業マテリアルのクリエイティブ支援
製品コンセプトムービー・導入者ムービーの企画制作
プロダクトプレスリリースの制作支援
雑誌媒体等の外部メディアへの露出企画
オフィスに併設した未来型ジムのショールーム活用企画

２）チームマネジメント・他部署連携
イベントディレクター・コミュニケーションデザイナーのチームマネジメント
外部デザイナーの活用・マネジメント
広報PR部門との連携
採用・人事企画部門との連携