求人詳細
- 職種
- 【東京勤務】事業開発・企画職_オープンポジション
- 勤務地
- 東京都
- 給与
- 想定年収772万円〜1,204万円(カフェテリアプラン含む)
※年収772万円の場合、月例給41万円、基準内給与28万円(差額はフレックス制残業50時間分前払い分)
772万円 〜 1204万円
- 休日
- 年間休日130日 週休2日制 年次有給休暇 特別休暇(慶弔・産前産後ボランティアなど)
仕事内容
■仕事内容
ご経験に応じて、下記の業務をお任せします。
●アセスメント事業におけるWebプロダクト開発のリード
サービス全体を束ねるPLの元、0→1フェーズのプロダクトの開発のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
�@Webプロダクトのサービス企画
機能単位での検証計画の立案・検証の実施や、機能の磨き込みや追加機能開発も期待します。
�AWebプロダクト開発のプロジェクトマネジメント
外部パートナーも含めた開発全体のプロジェクトマネジメントをお任せします。
※ご経験に応じて、開発全体 or 一機能の開発等、ご担当いただく範囲は柔軟に考えております
�BUXリサーチ
必要に応じてインタビューや分析等を行い顧客の体験向上のための施策を考えます。
●トレーニング事業におけるDX推進プロジェクトのリード
事業部内、部門横断型で推進するプロジェクトのリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
�@テクノロジーを活用した既存事業の付加価値向上
プロジェクト全体を束ねるPLの元、研修事業の課題解決を企画〜推進いただきます。
研修価値向上のためのWebサービス企画、研修実施システムのエンハンス等を想定しています。
�Aプロジェクトマネジメント
PLないしは機能単位のリーダーとして、プロジェクトマネジメントをお任せします。
■事業/仕事の魅力
●各市場において高いシェアを誇る事業群
�@アセスメント事業_適性検査市場において導入実績��1のプロダクト
��1のシェアを誇る「SPI3」。
そのシェアをさらに拡大し、圧倒的��1ポジション確立を実現するための新規プロダクト開発にともに挑戦する仲間を探しています。
�Aトレーニング事業
50年以上の歴史を誇る「企業内トレーニング」。
今後も顧客価値を維持・向上し続けるために、サービスバリューチェーン全体を大きく変革しようとしています。
その変革を当事者としてリードいただける仲間を探しています。
●少数精鋭の小規模組織
リクルートグループ内でも領域専門性のある自立した少数メンバーで構成された事業会社です。
担当領域において、大きな裁量をもち、手触り感を持ったプロジェクト推進が可能な環境です。
●HR領域における社内の豊富な知見
3つの研究所(測定技術・組織行動・アナリティクス)と内製開発エンジニア組織、コンサルティング部隊が存在します。
HR領域における専門性の高いメンバーと協働しながら、提供価値の構想及び実現にトライできる環境です。
求める人材
【必須条件】
・事業企画/営業企画系プロジェクトにおける企画/推進のご経験
・Webプロダクト/サービス開発系プロジェクトにおける企画/推進のご経験※
・コミュニケーション能力(社内外問わず対人折衝・調整が多い環境のため)
・正解がない中、曖昧さを楽しみながら自らアジェンダを設定し周囲を巻き込みながら仕事を進められる方
・HR領域を通じて社会をより良くしていきたいと志している方
※エンジニアとしてのスキルや知識は必須ではありません。企画立案およびプロジェクト推進がメインです。
【歓迎条件】
・プロジェクトマネジメントスキル(専門性の高い社内外のメンバーと協働しながらのプロジェクトとなるため)
・B2B向けサービスにおけるWebプロダクト/サービスのPM/PL経験(機能リーダー含)
企業情報
業種: 人材,教育・サービス,コンサルティング・M&A
事業内容:
最も重要な経営資産の一つである「人と組織」に焦点をあて、企業が直面するさまざまな人・組織課題の解決にあたっていく、リクルートグループのプロフェッショナルサービスファームです。4つの事業領域(人材採用・人材開発・組織開発・制度構築)において、4つのソリューション手法(アセスメント・トレーニング・コンサルティング・HRアナリティクス)をかけあわせ、企業の課題解決を支援します。
4つの事業とは…?
■人材採用
採用活動の精度向上と効率化を支援することで、組織の求める人材の獲得に貢献する
■人材開発
組織の期待に応える人材の育成を支援することで、戦略や事業の推進に貢献する
■組織開発
組織の活性化を支援し、相乗効果を高めることで、戦略や事業の推進に貢献する
■制度構築
成長と変化を促進する制度や仕組みを構築することで、戦略や事業の推進に貢献する
4つのソリューション手法とは…?
■アセスメント
個人と組織の実態を可視化
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に測定し、意思決定を支援
■トレーニング
職場での実践を喚起
行動変容を促す気づき・学びを提供し、職務の遂行と自律的な成長を支援
■コンサルティング
経営と現場をつなぐ課題解決
経営と現場を深く理解し、個人・組織の変化を生み出す解決策の立案と実行を支援
■HRアナリティクス
蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に分析し、意思決定を支援する
膨大なデーターや事例を生かして、進化を続けます!