概要

サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire（レジリア）」の導入において、顧客企業が保有する旧システム・旧運用からの移行を、業務要件レベルまで顧客と詰めながら障害なくやり切る役割です。

対象となるのは売上1,000億円以上の大手製造メーカーの購買・調達/SCM部門で、既存の基幹システムやExcel・旧ツールで管理してきたサプライヤー情報や部品データなどをResilireへ移行するプロジェクトです。データボリュームが大きく、情報システム部門・業務部門・協力会社など社内外の関係者が多いプロジェクトを、要件定義から移行完了まで一気通貫でマネジメントいただきます。

「何を」「いつまでに」「誰が」動かすかを設計・統率するプロジェクトマネジメントの専門性を主軸に置きつつ、必要に応じてExcelや生成AIを活用して移行データそのものの整理・加工まで自ら手掛けていただきます。手を動かして得た顧客データの実態を踏まえ、プロダクトチームへより良い改善提案を行うことも期待しています。SIerで大規模システム移行を推進してきた方が、その経験をそのまま社会課題解決に活かせる場です。

業務内容

• 顧客の業務要件のヒアリング、旧システムからResilireへの移行の要件定義
• 移行計画・WBSの設計、社内外の関係者を巻き込んだ期日・進捗・課題管理
• Excelや生成AIを活用した移行データの整理・加工
• 移行に伴うリスクの洗い出し、障害発生時のエスカレーション対応の主導
• 移行完了後の運用定着に向けたオンボーディング設計・改善
• データの整理・加工を通じて得た顧客データの実態や課題をもとにしたプロダクトチームへの改善提案

【ターゲット顧客 / アプローチ先】

• 企業：売上規模1,000億円以上の大手製造メーカー
• 部門：購買・調達、SCM
• レイヤー：SCM部門の役員・部長・マネージャー/リーダー・担当者（決裁者・推進者・利用者）、および情報システム部門

800万円 〜 1300万円

• 大手製造業の基幹業務に関わる大規模プロジェクトを、事業会社側のPMとして裁量を持ってリードできる
• SIer等での上流工程〜移行推進の経験を、社会課題解決に直結する事業のコアにそのまま活かせる
• プロダクトが発展途上にあり、移行現場で得た知見がそのまま機能開発や顧客企業のリスク管理業務の標準化に反映されるフェーズにある
• カスタマーサクセス組織の立ち上げ期に、PMという新たな切り口から専門的な役割を担う立ち上げポジション
• 顧客が売上1,000億円以上の超大企業かつ部門責任者に向き合うため、1社1社のプロジェクトのやりがいが非常に大きい

正社員

本社(浜松町)

• [変更の範囲]：会社の定める勤務場所

リモートワーク

• 会社が定めたタイミングで出社できることを条件に、リモートワークの取得は可能。現在、週⚪︎日以上出社というルールは定めていません。

• フレックスタイム制、コアタイム(11:00 ~ 16:00)

• 交通費手当 / 通勤交通費(上限30,000円)
• 祝い金 / 出産・結婚祝い金

書類選考→1次面接→SPI適性検査(能力診断なし)→2次面接→最終面接→リファレンスチェック→内定