EM（サービス開発部）【心理学×AI×HR Tech/AIネイティブな開発環境】

正社員

9:00-18:00を基本として社内規程に則り変更可能。
休憩は1hを目安に業務に支障がない範囲で自由。

状況に応じて「専門業務型裁量労働制」となる場合がございます。
「専門業務型裁量労働制」の場合は、9.5時間働いたものとみなされます。

＜リモート勤務について＞
週3日のリモートワークを基本としていますが、
一部社員は毎日出社となる場合がございます。

• ストックオプション制度（全社員に対して付与）
• シャトク（福利厚生社宅制度）
• 月例会におけるAward制度
• ピアボーナス制度
• 部活動制度（1回開催につき、1人あたり2000円の補助あり）
• オフィスランチ支援制度（補助あり）
• ウォーターサーバー・オフィスグリコ常設
• 交通費支給：上限3万円／月
• 私服通勤

社会保険完備（健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険）

オフィスビル内喫煙所あり

エンジニア職・デザイナー職は週3回までのリモートワークを基本としていますが、一部社員は毎日出社となる場合がございます。
出社曜日はチーム毎に固定としています。

「NEXT」
同じ事業部・部において、3年間就業してくださった方は、ご本人が希望し、また異動希望先の事業部長の了承があれば、
現在の配属先の意向に関係なく、異動することができる制度です。
（条件を満たすと、3年間という期間を更に短縮することもできます）
ご自身のキャリアを定期的に見直し、幅を広げていただくことを含めて、活躍の場をより広げていくために、本年から設置された制度になっています。

• その他の社内制度

https://recruit.leadingmark.jp/system/

「未来の事業家会議」
当社では、事業の権限と責任をすべて担い、主体的に推進できる人材を「事業家」と定義しています。この「事業家」への成長プロセスこそが、当社におけるキャリアの醍醐味です。

その一環として、四半期に一度、マネージャー層を対象に「未来の事業家会議」を開催しています。この合宿型プログラムでは、リーディングマークの事業づくり・組織づくりについて深く考える機会を提供し、実践的な視点を養います。

会社の未来を担うリーダーとしての視座を高める場として、参加者は事業戦略や組織運営の本質を学びながら、より高いレベルでの意思決定スキルを磨くことができます。

「未来の事業家会議」を通じて、経営視点を持ったリーダーへと成長し、自ら新たな事業を創り出す力を身につけることが可能です。

「シャトク」
福利厚生社宅制度です。社員が自由に物件を選び会社名義で賃貸物件を借り、その物件に社員が住む制度。この制度を活用した社員は給与の手取額が月1万円前後増えます。

当社では、2週に1回「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」を活用しています。これにより、社員のメンタル状態を可視化し、健やかに働ける環境を整えるだけでなく、自社製品を実際に体験しながら、その価値を実感しつつ働くことができます。

年2回

（雇い入れ直後）職種 / 募集ポジションに記載の業務
（変更の範囲）当社業務全般

（雇い入れ直後）勤務地記載の場所
（変更の範囲）会社の定める場所

本ポジションのミッション

当ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」 という役割です。

自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがあなたの使命です。

「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方 にとって、理想的なポジションです。

募集背景

> *事業戦略上更なる拡大の鍵を握るサービス開発部*

AI時代における総合人事プラットフォームとして、

• 既存プロダクトの追加開発、運用、保守を行う
• 今後も断続的に新規プロダクトの開発を行う
• プラットフォーム機能の開発を行う
• エンタープライズ企業の受注における顧客企業様に合わせたカスタマイズ開発や高負荷対策を行う

という方針のため、取り組みたい課題が多く、サービス開発部の組織強化が今後の事業戦略上更なる拡大の大きな鍵となっております。

このような背景から、プロダクト開発をリードし、開発チームの成長を牽引できる、技術力とマネジメントスキルを兼ね備えたシニアエンジニアリングマネージャーを募集しています。

事業紹介

私たちリーディングマークは『世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます』をミッションに掲げ、『人の性格の可視化技術』をコア技術とした『ミキワメAI』を基軸に、日本一のHR-Tech企業を目指し、国内有数のスピードで大きな成長を遂げています。

> *採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』*

規模/ポジション: 累計6,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察

> *離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』*

規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案

> *パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』*

規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS

> *上位校学生と大手一流企業をつなぐ『ミキワメ就活』*

規模/ポジション: 旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人を誇る上位校学生向け就活プラットフォーム
価値提供: 就活人気ランキング上位100社の90%以上が利用。学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能
独自技術: ミキワメAIの性格データを活用した、学生と企業の精緻なマッチング

> *トップ層を輩出する選抜コミュニティ『NEXVEL』*

規模/ポジション: 国内最大級かつ最古参の就活選抜コミュニティ。選考を突破した就活生のみが入会可能
価値提供: 外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を毎年数多く輩出。トップ企業への最短ルートを提供
独自技術: 選抜された学生コミュニティと企業を結ぶ、独自のネットワーク基盤

> *その他*

非公開プロダクトや新規開発フェーズのプロダクトが複数ございます

事業の魅力

> *1. 市場：数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える*

日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。

> *2. フェーズ：急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング*

この4年で売上・従業員数が共に5倍、累計36億円の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。

> *3. アセット：累計200万人のデータ、6,000社の実績と、多様な経営陣*

【累計200万人のパーソナリティデータ、6,000社以上の導入実績】これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した飯田をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。

> *4. 文化：「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化*

昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。

業務内容

担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることがあなたの中心的な役割です。

> *1.チームマネジメント・EM育成*

プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。

> *2.デリバリーマネジメント・スクラム推進*

スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。

> *3.プレイングマネジメント（実装・レビュー）*

EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。

> *4.事業・プロダクト戦略への貢献*

顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。

> *5.組織横断業務*

他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報（テックブログ発信やイベント登壇）にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。

ポジションの魅力

> *1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる*

「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。リーディングマークのEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。

> *2.開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある*

「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、リーディングマークのEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、リーディングマークのEMならではの強みです。

> *3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる*

弊社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。

> *4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる*

この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。

> *5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる*

約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。

期待する役割

EMとして、あなたには「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割を期待します。

自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。

「エンジニアとしての自分」と「マネージャーとしての自分」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。

キャリアイメージ

> *▶半年後*

チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。

> *▶1年後*

複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。

開発環境

> *技術スタック*

• 言語：Ruby、Python、TypeScript、JavaScript、R
• フレームワーク：Ruby on Rails、Django、Remix、hono、React、Hasura
• クラウド：AWS、GCP、Azure
• 基盤：ECS、Elastic Beanstalk
• DB：Aurora Serverless（PostgreSQL）、ElastiCache（Redis）
• CI/CD：GitHub Actions、CircleCI
• モニタリング：New Relic、CloudWatch
• IaC：CDK、Terraform
• ドキュメント管理：GitHub、Notion
• コミュニケーション：Slack
• AIツール：Github Copilot、Cursor、Devin、Claude Code

> *AIネイティブな開発環境*

AIツールを積極活用し、次世代の開発環境を構築しています。

• プロダクト開発
• AI技術をプロダクト開発のコアに据え、日々の業務効率化と付加価値の向上に取り組んでいます。直近では、生成AIを活用したマネジメント支援機能をリリースいたしました。
• 全エンジニアに「Claude Code」アカウント付与
• AIペアプログラミングアシスタント「GitHub Copilot」「Claude Code」を全エンジニアの標準開発環境として導入しています。
• 「Claude Code」は法人向け有料プランである「Team」プランを採用しており、高品質なAI支援を全エンジニアが制限なく活用できる環境を整えています。
• AIコーディングアシスタント「Cursor」も全エンジニアに配布し、「Claude Code」のトークン上限制限時のシームレスな切り替えを可能にすることで、AI支援による開発が途切れない環境を実現しています。
• 加えてAIソフトウェアエンジニア「Devin」の導入も開始するなど、AIを活かした開発スタイルをいち早く実践しています。
• AI特化チーム立ち上げ
• 生成AIの活用による開発生産性の向上を目指すチームを立ち上げ、社内ナレッジ共有やAI活用のルール整備、業務効率化ツールの社内開発などにも着手中です。

> *チーム体制*

• 組織図上のチームはプロダクトごとに6名前後をベースとしています
• 目安：正社員4名、業務委託2名
• スクラムチームは8名程度の構成をベースとしています
• 目安：PdM、エンジニア（正社員4名、業務委託2名）、デザイナー

組織の魅力

> *正当な評価制度と実力主義*

グレード制を用いて本人の努力や実力を正当に評価し、給与にも反映させています。
ご自身の希望にあわせた幅広いキャリア形成の支援、ストックオプション制度など、IPOを目指し急成長している会社の中で市場価値向上を目指せる環境が整っています。

> *積極的な抜擢人事*

「全部自分ごと」で取り組み、結果を出し続けるメンバーには、年次を問わず責任あるポジションへの抜擢が行われます。

> *自己研鑽文化*

社内では黙読会や勉強会・LTを不定期で開催しており、エンジニア同士が知識や知見を自発的に持ち寄りながら、日常的に学び合える環境が整っています。「学ぶことが当たり前」の風土が根付いております。

また、スキルアップのための書籍購入や資格取得に対し、会社が一部費用負担を行っています。
過去に購入された書籍がオフィスにございますので、自由にお読みいただけます。
雑談やSlack上でおすすめの書籍を紹介しあうような場面も見られます。

> *開発生産性の高い組織*

Findy Team+ Award 2024を受賞しており、約450社の中からFrontier Awardに選ばれました。

柔軟に協力し合える環境の中で「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む組織である」ことが評価され、受賞につながりました。

開発組織全体の開発生産性を向上させる過程で「何のために作るのか」という問いに向き合い続けています。その結果、チーム全員でユーザーに便益を届ける姿勢を身につけ、お客様により大きな価値を届けることができるエンジニア組織になりました。

> *ユーザー目線を大切にする社員が多数在籍*

開発をする際に「ユーザーはどう思うか？」を最初に考えるエンジニアが多く在籍しています。

また、事業責任者と同等の目標を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定から、プロダクト企画までを行うPdMが、顧客やユーザーと近い距離にいるため、急成長する中でもダイレクトに顧客体験の向上につながる開発を行えています。

開発したプロダクトは、開発組織をよくしていく上で自社でも活用されているため、自身がユーザーとして使用できます。

> *イネーブルメントチーム*

エンジニアが開発業務に集中できるように、心理的安全性を担保した組織風土にしていくことを目標にした非エンジニア社員の専門チームであるイネーブルメントチームがあります。

一緒に働くメンバーについて

サービス開発部 GM 兼 VPoE　大越 心司

SIerにてWebアプリケーション開発エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、株式会社ReviveのCTOに就任し、数億円規模の資金調達や組織急拡大を牽引。2021年より株式会社リーディングマークに参画。現在は「ミキワメAI」の開発・保守に加え、技術選定やエンジニア組織のマネジメント全般を統括。スタートアップのCTO経験に基づいた、技術力とカルチャーの両面からエンジニア組織をスケールさせる知見を持つ。

応募要件

> *必須要件*

• 弊社のミッションへの共感、バリューへのマッチ
• ベンチャー企業の環境に対応可能な柔軟性や能動性
• エンジニアリングマネジメントの実務経験
• 2名以上のチームのマネジメント経験

> *歓迎要件*

• 組織開発・カルチャー醸成への深い関心

求める人物像

• 当社が定義するバリューに沿ったスタンスをお持ちの方
• 「何でもやる」「最後までやり切る」責任感と、オーナーシップ（当事者意識）を持つ方
• 高い目標と現在地との差分を埋めるべく、自身を変化・進化させることができる方
• 現状分析、課題分析から目標達成に向けて思考し、行動に移せる方
• チーム力を重視し、周囲と積極的なコミュニケーションをとれる方

選考フロー

> *ご応募いただいた方のご状況や選考中の評価などに合わせて変動する可能性があります。*

▶ 1. 書類選考＋「ミキワメAI」適性検査

▶ 2. 一次面接

▶ 3. 最終面接

▶ 4. 内定

※各面接では、双方向の対話を大切にしています。あなたの想いや疑問も、ぜひお聞かせください。

• 4歳（2025年10月時点）

三菱商事、三井物産、三菱UFJ銀行、三井住友銀行、東京海上日動火災保険、日本政策投資銀行、大和証券グループ本社、日産自動車、東レ、富士フイルム、P&Gジャパン、野村総合研究所、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、東京ガス、楽天グループ、日本経済新聞社、経済産業省等　大企業/外資系企業/スタートアップ約2,000社