【People Forward本部】HRBP_東京（田町）

【People Forward本部】HRBP_東京（田町）

正社員

出社日に応じて別途支給（会社規定による）

入社日より3ヵ月
※試用期間（3ヵ月）中の条件変更はありません

フレックスタイム制
※標準労働時間８時間

始業および終業の時刻は従業員の決定に委ねる。（休憩時間60分）

• フレキシブルタイム：7時00分〜22時00分
• コアタイム：10時00分〜15時00分、9時30分〜14時30分

※業務の都合により変更する場合あり
※所定時間を超える労働あり

ハイブリッドワークスタイル

• 原則、週2出社必須。週3以上の出社推奨。（会社、業務状況により変動あり）
• 出社曜日は所属チームにより異なる

■各種社会保険（厚生年金・健康保険・雇用保険・労災保険）
■近隣住宅手当・近隣引越し祝金
■家賃給与控除制度（シャトク）
■健康診断・婦人科検診
■インフルエンザ予防接種
■書籍購入補助
■企業型確定拠出年金
■従業員持株会
■下記サービス利用時の優待（※当社契約の事業者に限る）

• 賃貸仲介
• 家事代行
• ベビーシッター
• オンライン英会話スクール

基本報酬改定は年2回（7月/1月）

基本報酬とは別に「ハイパフォーマンス賞与」を支給します。
※ハイパフォーマンス賞与額が業績に応じて変動

カジュアル面談／書類選考
↓
一次選考
↓
二次選考
↓
最終選考（面接前後にリファレンスチェックを実施いただく場合がございます）
↓
内定・オファー面談

※場合により、内容が変更となる可能性があります。

■リファレンスチェックとは
マネーフォワードでは、リファレンスチェックのご協力をお願いすることがございます。
選考の限られたお時間では相互理解の限界があると思いますので、
これまで一緒にお仕事をされた同僚や上司の方からのご意見を参考にさせていただくことで、より確かなマッチングやご入社後早期のご活躍に繋がることを目指したいと考えています。
※リファレンスチェックの内容のみで採用判断を行うことはありません
※弊社へ選考中ということは、推薦者様には開示されません

屋内原則禁煙（喫煙室あり）等

募集背景

マネーフォワード では「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。

会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開してますが、今後もプロダクトラインナップを拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。 FY26第一四半期では売上高146.7億円(前期比42％増)と業績は好調に推移し、中でもtoB領域では年同期比+59%と圧倒的な成長の加速を続けており、事業・組織のスケールフェーズにあります。

さらに当社は「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、2026年7月より提供開始を予定している『マネーフォワード AI Cowork』をはじめとした「SaaS×AI」の自律化施策へ20億円規模の強力なプロダクト投資を実行しています。 プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため 「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。 複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化とT2D3を超える事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化していく運びとなりました。

ミッション

当社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っております。 急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。

HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走していただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 また、生成AIを活用した先進的な開発事例（エンジニアの業務を週平均15〜20時間削減するなど）を自社で体現しているからこそ、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を自ら定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境が用意されています。

業務内容

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

• AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大

• 事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化

• 全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

【具体的には】

• 事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化　　

• 事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計 　　　　　

• 新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計

• 組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化

• 各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定

• サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化

• 次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化

• 本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化

• 現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

など

ポジションの魅力

• 急成長を支える多様な事業環境

当社は、Businessセグメント売上高が前年同期比+59%に加速（1Q実績：123.8億円）、法人ARRも前年同期比+37%と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、あなたのキャリアに巨大なインパクトを与えることができます。

• HR・組織開発戦略の最前線での活躍

当社のHRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。

• 専門性の広さと深さを追求

一般的なHRBPとは異なり、当社では採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。

• 多様なキャリアパスの可能性

HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

求めるスキル・経験

• 経営戦略・事業戦略に基づいた組織づくりや人事戦略の策定・推進に寄与したいという強い想いをお持ちの方 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上記に加え下記いずれかの経験・スキルをお持ちの方 (いずれも2年以上、複数であれば1年以上)
• 事業会社におけるHRBPの実務経験
• 人事コンサル企業でのマネジメント経験（組織・人事変革コンサルティング経験）
• 人事部門でのマネジメント経験
• 人事系課題において経営陣や事業責任者等のハイレイヤーと折衝し、再現性のある実績を残した経験
• セールスやサクセス、マーケティングなどビジネスサイドでのマネジメント経験や事業責任者経験
• 事業会社の企画系職種で、複数の部門横断PJTを推進し、組織の変革を主導した経験
• IT/WEB業界、SaaS業界での知見と年間50名以上の中途採用・組織急拡大期における実務経験

歓迎するスキル・経験

• 事業責任者、部門長ないしは横断組織マネジメント経験
• 500→1000名超の組織急拡大期の環境下でのマネジメントorHR経験
• 採用/オンボ、人材開発、組織開発など、複数のHR機能の業務経験
• エンジニア/PdM/PMの採用に関する経験/プロダクト開発に関する知識をお持ちの方
• 人事企画や組織開発領域でのPJTリード経験、またはチェンジマネジメントの実践経験

求める人物像

• 当社のMission / Vision / Value / Cultureに共感いただける方
• SaaSビジネスで圧倒的No1を実現したいとお考えの方
• HRBPとしてのキャリアを軸に、より経営に近い視座でプロフェッショナルを目指したい方
• 目的を捉えて短期~中期目線で組織の成果を出すことに長け、現場を巻き込む高い推進力のある方
• 変化を楽しみ、不確実性の高いフェーズにおいて柔軟性とオーナーシップを持って業務を遂行できる方
• AIシフトを目指す組織改革にコミットメントできる方

参考情報

 
 [マネーフォワード取締役が目指す組織像　それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは（2024.4）](https://hrzine.jp/article/detail/5609)

[事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像（2025.2）](https://note.com/recruit_mfbc/n/n78b6cfb0f991)

[マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する](https://third-base.co.jp/interview/client%EF%BC%9A%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89/)

[HRBP導入の壁をどう乗り越える？ マネーフォワードの実践から学ぶ（2025.12）](https://www.dodadsj.com/content/20251226_seminarreport-hrbp/)

2012年5月

金坂 直哉
中出 匠哉
竹田 正信
石原 千亜希

安武 弘晃
宮澤 弦
Ryu Kawano Suliawan
菊間 千乃
芦田 健
上田 梨々子

畠山 優実
田中 克幸
西山  茂

■全社週次/月次朝会/半期総会
■代表との意見交換会（CEOセッション）
■全社懇親会（MF Happy Hour）
■他部門社員との交流会（シャッフルランチ・ディナー）
■上長との定期1on1（ツキイチ面談）
■社内公募制度（MFチャレンジシステム）
■社員満足度調査（MFグループサーベイ）
※一部正社員のみ

屋内原則禁煙（喫煙室あり）等

2021年11月末　93.8％
2022年11月末　90.0%
2023年11月末　76.6％
2024年11月末　88.7%