株式会社 ジェイエイシー リクルートメント/IMSコンサルタントの中途・転職の求人情報

■IMSとは？
IMS＝ Interim Management Solutions
プロフェッショナル人材のご提案による経営課題解決支援サービスです。

■業務内容
創立半世紀に近しい人材紹介企業において、現在3期目を迎える新規事業部門です。高い専門性、経験値をお持ちのプロ人材を活用して、企業の経営課題・事業課題解決につなげるサービスを運営しております。現在、順調に売上・利益ともに拡大しており、今後更なるサービス発展を見越してコンサルタントを募集いたします。

主な業務は以下を想定しております。
・クライアント企業に対して経営、事業課題のヒアリング、言語化。
・課題解決に向けたコンサルテーション、プロジェクトの組成。
・プロ人材のリサーチおよびプロジェクトアサイン。
・プロジェクトのメンテナンス。・サービスの企画、改善。　
・契約、条件などのネゴシエーション、締結手続き　など

※IT、HR、事業開発などに注力しており配属はご本人のご希望等をお伺いし配属を決定します。

■プロジェクトの事例
事例1
【テーマ】 新規事業開発プロジェクト促進に向けたコミュニケーションデザイン
【プロジェクト期間】 3か月
【事例内容】 重厚長大な事業を展開してきた日本を代表する大手ゼネコンが、これまでのIPを活かして農業、スマートシティ、宇宙事業などの新規事業に乗り出した。一方社内外の人材が集結するTask forceにおいて、上流設計から現場運用まで、また横断的に情報が飛び交う中で、事務局機能に期待されるコミュニケーション設計とプロジェクトマネジメントのアウトプットを高度化する必要があった。IMSコンサルタントと、当社から繋いだプロフェッショナル人材との二人三脚で、当該企業の新規事業開発室に参画し、上記ミッションを遂行。

事例2
【テーマ】急成長のひずみでバラバラになったサービス品質や社内関係の復活
【プロジェクト期間】　6か月
【事例内容】　新進気鋭の美容クリニックとして、近年都内を中心に急速に店舗拡大。急成長を遂げたものの、社内のコミュニケーションプロセス、教育体系、品質管理基準などがバラつき始めていた。IMSからメガバンクの海外支店で責任者を務めていた人物を繋ぎ、業務プロセスや品質プロセスの改善と、財務成果への運動を見える化し、内部の統制とパフォーマンスが一元管理できる仕組みを構築。

事例3
【テーマ】日本シェア№1を狙う新鋭スタートアップの人事戦略とMission Valueの策定
【プロジェクト期間】　6か月
【事例内容】　米国発ARモジュールを開発・販売する企業が日本での本格ローンチを行うにあたり、Mission Valueの策定、採用ブランディング企画、採用プロセス構築など、一連の採用に関わる上流設計を行う必要があった。IMSからは上記設計・企画の上流工程およびその効果測定のためのオペレーションフェーズまでを伴走するHRプロフェッショナルを送り込むとともに、IMSコンサルタントがプロジェクトの進捗状況を見ながら、常時補完的スキルを有する人物を継続的に繋ぐ施策を取っている。